27 agosto 2019.- Ante la incertidumbre que viene en 2022, las empresas deben adaptarse desde hoy a los cambios, ser ágiles, visualizar y entender bien que es lo que está pasando en México y en el mundo para poder salir adelante, señaló Jesús Enrique Pérez, director de Nóvament.
Al participar como conferencista en la Expo Pyme, organizada por Caintra Nuevo León, el coach empresarial enfatizó que la agilidad es el nombre del juego para afrontar la incertidumbre económica y política que se vislumbra.
Indicó que en 2019 y 2020 se ve un optimismo moderado, 2021 es el punto de inflexión y de 2022 al 2024 es un periodo de incertidumbre.
“Para el empresario, hay que entender el nombre del juego porque estamos en un cambio de paradigma”, expresó ante los asistentes.
El populismo es el principal reto que hay en la economía, pero no es un fenómeno exclusivo de México, sino a nivel mundial. Países como Brasil, Italia, Francia, todos son populistas, debido al fracaso de la democracia y los partidos políticos y el hartazgo de la gente.
Por ello, López Obrador está pensando en lo social, por lo que ahora tenemos que incluir a la parte social en la fórmula de negocios.
“Nos guste o no, los siguientes 12 años Morena va a estar en el poder, no hay manera que alguien le gane. Los otros partidos están hechos pomada”.
“Hay que entender cómo piensa este señor (AMLO), saber dónde se mueve, dónde va a invertir, dónde estará la lana…”, explicó.
El directivo indicó que ahora la gente será lo más importante en la sociedad y la agenda de AMLO es pasar a la historia como un caudillo y ser recordado por el pueblo e incluso salir en un billete.
“No lo mueve el dinero, lo mueve la fama, quiere pasar a la historia como un caudillo como Lázaro Cárdenas o Benito Juárez; es obsesivo con la austeridad y aunque escucha no hace caso”.
Recomendó a las empresas adaptarse a la 4T, entender que habrá zonas y sectores donde el gobierno va a “meterle lana”.
“En el tema social habrá necesidades y va a haber negocio”, expresó.
Por separado, Mauricio Leal Goldstein, Director General de Fluxs by Novament, consultoría enfocada en las Pymes, recomendó a los empresarios ponerse en los zapatos del cliente para entenderlo bien y ajustar la organización ante las nuevas circunstancias y retos del país con la 4T.
“Debes conocer perfectamente a tu cliente y adaptar tus productos y servicios rápidamente a ellos y luego alinear a tu organización tanto en procesos como en gente, que haga lo que hace bien pero mucho más rápido”, expresó.
Invitó a los dueños de Pymes a dejar de preocuparse por la incertidumbre y tomar acción para hacer crecer sus negocios por medio de su taller “Metacambio”.
Por César Sánchez
Pie de foto: (Der.) Jesús Enrique Pérez, director de Nóvament y Mauricio Leal Goldstein, Director General de Fluxs by Novament
