14 de marzo 2018.- La empresa Metaloides que forma parte del Grupo Infra, busca elevar sus exportaciones principalmente a Centroamérica, de productos enfocados a la fabricación de acetileno, señaló Eduardo Mora, director general de la empresa.
“Tenemos planes de expansión en Centroamérica, en Nicaragua, Guatemala, El Salvador, Panamá, ya de por si exportamos carburo de calcio, pero es para otra aplicación”, explicó en entrevista en el Congreso Conac 2018, celebrado en Monterrey, cuyo extracto se presenta a continuación.
¿Qué es Metaloides?
“Nosotros pertenecemos al Grupo Infra, pero la gente nos conoce más como Metaloides que como Grupo Infra, una parte de nuestro producto se va al grupo Infra, y la otra parte, la parte más fuerte se va a la industria del acero”.
¿Cuáles son sus principales clientes?
De Metaloides es la industria acerera, Altos Hornos, Ternium, Grupo Deacero, Simec, Gerdau, también exportamos a Centroamerica, también a Guatemala, Cidegua, Paz del Rio, Colombia, ahí tenemos buena cobertura en el acero.
¿Cuáles son los planes más importantes y proyectos de inversión de Metaloides este año?
Pues en este año más bien es meternos a la industria del acero con más servicio y capturar a algunos clientes que nos han dejado de consumir, la idea es volverlos a recuperar y producir otro tipo de productos que sean desoxidantes y desulfurantes, que es nuestra línea.
¿Cuál sería la estrategia que van a tomar para lograrlo?
Bueno primero tener más gente, y buscar nuevas formas de aplicación del carburo, que las hay, por ejemplo escoria espumosa, también sirve para el tooldish, para evitar que en las coladas se cierre la colada, se desoxida con carburo de calcio, si hay unas aplicaciones que la verdad no hemos empujado para que se logren.
¿En la venta de maquinaria cual es la expectativa de ventas?
Bueno la única que tenemos es de arrabio, lo que es la siderurgia, ahí si tenemos planta en AHMSA y damos servicio en otra, pero ahorita por el momento a próximas fechas que haya poner una planta todavía no, no estamos en eso.
¿Tienen más plantas además de Puebla?
No, nada más Puebla, pero desde ahí manejamos todo.
Es una zona conflictiva, ¿no han tenido problemas de inseguridad o robos por ejemplo?
Nosotros estamos en el famoso triangulo del fuego y de donde se roban los hidrocarburos y todo eso y se roban muchos vehículos, porque Puebla es una ciudad de paso, sin embargo nosotros tuvimos un incidente hace dos años, de ahí en fuera no hemos tenido incidentes ya que todos nuestros equipos están con tecnología satelital y tenemos más medidas de seguridad, cámaras inclusive en los camiones.
¿A ustedes como les afectaría la aplicación de aranceles al acero en Estados Unidos?
Pues puede ser que afecten a alguno de nuestros clientes, y eso nos puede afectar a nosotros, como todo es una cadena, directamente como tal no, pero si puede afectar esto, hay que ver hasta que magnitud, pero yo tengo entendido que todavía no se aprueba esto, y México quedará exento.
¿Cuánto espera crecer este año Metaloides en ventas?
Estimamos crecer como un 2%, 3% hay que ser un poco cuidadosos en las expectativas.
Tenemos otro proyecto también de exportar a Centroamérica pero no para la aplicación del acero, sino a lo que es producción de acetileno, también tenemos planes de expansión en Centroamérica, en Nicaragua, Guatemala, El Salvador, Panamá, ya de por si exportamos carburo de calcio, pero es para otra aplicación.
Tenemos un precio muy competitivo por el tema de la energía eléctrica que ha bajado de precio, el tipo de cambio se ha mantenido razonable, lo que nos permite tener mejores costos de fabricación, al tener un precio más competitivo podemos exportar más.
¿Cuánto exportan del total de sus ventas y cuál es la meta con estos proyectos?
Ahorita como un 10%, y pues crecer como a un 15%, aumentar más nuestras exportaciones también con el efecto de tener ingresos en dólares para que nuestra materia prima, que compramos en dólares quede neutralizado para el tipo de cambio.
El carbón lo importamos de Estados Unidos y Colombia, y es en dólares, es parte de la estrategia que tenemos.
Por César Sánchez
