6 de agosto de 2025.- Torex Gold Resources Inc. informa sus resultados financieros y operativos correspondientes al trimestre y semestre finalizados el 30 de junio de 2025. Torex realizará una conferencia telefónica mañana a las 9:00 horas del este para analizar los resultados.
Jody Kuzenko, presidente y director ejecutivo de Torex, afirmó:
El segundo trimestre marcó otro hito para la Compañía, ya que declaramos la producción comercial en Media Luna el 1 de mayo y recuperamos un flujo de caja libre positivo en junio. Cabe destacar que no se registraron lesiones con baja laboral durante el trimestre, ya que continuamos implementando nuestro programa Next Level Safety en todas nuestras operaciones.
Nuestro desempeño productivo y financiero durante el trimestre, si bien mejoró con respecto al primer trimestre, refleja el inicio de la puesta en marcha en abril tras la finalización de las conexiones en nuestra planta de procesamiento, así como diez días de inactividad no planificada en mayo. Posteriormente, superamos la crisis. Con más de 37,000 onzas de oro equivalente («oz AuEq») producidas en junio y más de 45,000 oz AuEq en julio, Morelos está alcanzando niveles de producción mensual acordes con los previstos en nuestra perspectiva a cinco años. Con el aumento de la producción y mayores economías de escala previstas a medida que Media Luna continúa la puesta en marcha, se espera que los costos totales de mantenimiento mejoren significativamente durante lo que resta de 2025.
«Con un fuerte impulso operativo en la segunda mitad del año, estamos en camino de alcanzar el extremo inferior de nuestro rango de guía de producción anual de 400.000 a 450.000 oz AuEq, así como el extremo superior del rango de guía de costos de mantenimiento totales de $ 1.400 a $ 1.600 por oz AuEq vendida, asumiendo precios de metal de guía.
Con un sólido flujo de caja libre previsto en Morelos ya establecido para el futuro previsible, hemos comenzado a ejecutar nuestra estrategia de construir una compañía de metales preciosos diversificada y centrada en América con las adquisiciones recientemente anunciadas de Reyna Silver Corp. («Reyna Silver») y Prime Mining Corp. («Prime Mining»).<sup> 1</sup> Estas adquisiciones brindarán acceso inmediato a nuevos y emocionantes proyectos de exploración en etapa inicial dentro de prolíficos campos mineros en el norte de México y Nevada, así como a un proyecto en etapa de desarrollo con un recurso considerable y un importante potencial de exploración en Sinaloa, México, lo que sienta las bases para la siguiente fase de crecimiento de Torex más allá de Morelos.
1) La finalización de cada adquisición de Reyna Silver y Prime Mining está sujeta al cumplimiento de las condiciones de cierre habituales, incluida la obtención por parte de las partes de la aprobación de los accionistas y las aprobaciones regulatorias necesarias.
DATOS DESTACADOS DEL SEGUNDO TRIMESTRE DE 2025
Desempeño en seguridad: La Compañía no registró lesiones con baja laboral durante el trimestre y continuó avanzando en su programa integral de «Seguridad de Nivel Superior» con el objetivo de asegurar que la Compañía reanude y mantenga su estatus previo de libre de accidentes mortales. Al 30 de junio de 2025, la frecuencia de lesiones con baja laboral («LTIF») en el Complejo Morelos fue de 0.46 por millón de horas trabajadas, tanto para empleados como para contratistas, en un período consecutivo de 12 meses.
Producción comercial de Media Luna: Durante el trimestre, las operaciones se intensificaron luego del reinicio de la planta de procesamiento a fines de marzo y la producción comercial en Media Luna se declaró el 1 de mayo de 2025. La producción durante el trimestre reflejó una mejora gradual en las tasas de rendimiento y las recuperaciones en la planta de procesamiento; sin embargo, a fines de mayo, ocurrió una falla en el condensador de la sala electrónica del molino de bolas, lo que resultó en diez días de inactividad no planificada.
Gastos de capital no sostenibles de Media Luna 1 : Durante el trimestre, se incurrieron en gastos de capital no sostenibles por un valor de $48.9 millones (en lo que va del año: $104.4 millones), de los cuales $35.3 millones (en lo que va del año: $90.8 millones) se incurrieron antes de la declaración de producción comercial el 1 de mayo de 2025. Los gastos de capital no sostenibles posteriores a la declaración de producción comercial se relacionan principalmente con la finalización y puesta en marcha de la planta de pasta, el sistema de distribución de pasta y los sistemas subterráneos de manejo de materiales. La construcción de la planta de pasta está prácticamente terminada y los procesos de puesta en marcha están en marcha; se espera que la planta comience a operar de forma inminente. La previsión de gastos de capital no sostenibles se ha revisado al alza, de 160 a 170 millones de dólares (anteriormente, de 90 a 100 millones de dólares) debido a la transferencia del alcance de 2024 a 2025 y a los costos de desmovilización/removilización tras las víctimas de diciembre, así como a la consiguiente extensión del período de construcción de la infraestructura minera (que está llegando a su fin), los costos indirectos de la extensión del período del proyecto y la continuación de un agresivo plan de desarrollo de la mina. Todo ello para impulsar la aceleración de la tasa de extracción a 7500 tpd, antes de lo previsto en el Informe Técnico. La Compañía también se centra ahora en impulsar el desarrollo del proyecto EPO, que, hasta la fecha, avanza a buen ritmo y contribuye a los gastos de capital no sostenibles.
Producción de oro pagable: En onzas de oro equivalente, la producción pagable del trimestre fue de 82.856 oz de AuEq2 , incluyendo 68.955 oz de Au (en lo que va del año: 142.486 oz de AuEq2 y 127.285 oz de Au, respectivamente). Como resultado de la producción alcanzada hasta la fecha, la Compañía se ha fijado como objetivo el límite inferior de la producción anual pagable, de 400.000 a 450.000 oz de AuEq2, considerando los precios de los metales.
Oro vendido: La Compañía vendió 76,922 oz AuEq 2 (YTD – 137,490 oz AuEq 2 ) a un precio promedio trimestral récord de oro realizado 1 de $3,311 por oz (YTD – $3,060 por oz) o $3,299 por oz AuEq (YTD – $3,077 por oz AuEq), lo que contribuyó a ingresos de $253.9 millones (YTD – $423.9 millones), incluidas las ventas que comenzaron en abril de metal producido a partir de concentrado de cobre a través de los nuevos circuitos como parte del Proyecto Media Luna.
Costos totales de mantenimiento 1 : Costos totales de mantenimiento de $2,103 por oz AuEq vendido 2. En lo que va del año, los costos totales de mantenimiento fueron de $1,796 por oz AuEq vendido 2 en relación con la guía de $1,400 a $1,600 por oz AuEq vendido 2. Margen de costos totales de mantenimiento 1 de $1,196 por oz AuEq vendido 2 (YTD – $1,281 por oz AuEq vendido 2 ), lo que implica un margen de costos totales de mantenimiento 1 del 36% (YTD – 42%). El costo de ventas fue de $152.6 millones o $1,984 por oz AuEq vendido 2 en el trimestre (YTD – $246.7 millones o $1,794 por oz AuEq vendido 2 ). Los costos en el trimestre se vieron afectados por la menor producción como se describió anteriormente. Con base en los resultados del año hasta la fecha y asumiendo precios de metales orientativos, la Compañía espera que los costos totales de mantenimiento se ubiquen en el extremo superior del rango orientado para el año.
Utilidad neta y beneficio neto ajustado 1 : Utilidad neta reportada de 83,2 millones de dólares o beneficios de 0,97 dólares por acción sobre una base básica y 0,95 dólares por acción sobre una base diluida (en lo que va del año: 122,2 millones de dólares o 1,42 dólares por acción sobre una base básica y 1,40 dólares por acción sobre una base diluida). Utilidad neta ajustada de 43,8 millones de dólares o 0,51 dólares por acción sobre una base básica y 0,50 dólares por acción sobre una base diluida (en lo que va del año: 79,7 millones de dólares o 0,92 dólares por acción sobre una base básica y 0,91 dólares por acción sobre una base diluida).
EBITDA 1 y EBITDA ajustado 1 : EBITDA generado de $114,1 millones (YTD – $202,2 millones) y EBITDA ajustado de $117,7 millones (YTD – $209,5 millones).
Generación de flujo de efectivo: El efectivo neto generado por las actividades operativas totalizó $67.8 millones (YTD – $57.9 millones) y $95.3 millones (YTD – $77.6 millones) antes de cambios en el capital de trabajo operativo no monetario. El efectivo neto generado por las actividades operativas (incluyendo cambios en el capital de trabajo operativo no monetario) de $67.8 millones (YTD – $57.9 millones) incluyendo impuestos sobre la renta pagados de $25.2 millones (YTD – $126.8 millones). El flujo de efectivo libre negativo 1 de $37.5 millones (YTD – – $170.8 millones) es neto de desembolsos de efectivo para gastos de capital, pagos de arrendamiento e intereses, incluyendo costos de préstamos capitalizados. El flujo de efectivo libre negativo fue el resultado de gastos de capital de $100.8 millones (YTD – $224.3 millones), principalmente debido al Proyecto Media Luna. La Compañía volvió a un flujo de caja libre positivo en junio y se espera que genere un flujo de caja libre positivo que aumentará trimestralmente durante el resto del año.
Liquidez financiera: El 25 de junio de 2025, la Compañía modificó las líneas de crédito con un sindicato de bancos internacionales, con un aumento de la Línea de Crédito Rotativa a $350.0 millones (un aumento de $300.0 millones), con fecha de vencimiento en junio de 2029 (prorrogada desde diciembre de 2027) y una línea de crédito de $200.0 millones disponible a discreción de los prestamistas (un aumento de $150.0 millones). El trimestre cerró con $209.1 millones de liquidez disponible<sup> 1</sup> , incluyendo $103.0 millones en efectivo y $106.1 millones disponibles en las líneas de crédito de $350.0 millones, neto de préstamos de $230.0 millones y cartas de crédito pendientes de $13.9 millones.
Proyecto Subterráneo EPO: Durante el segundo trimestre de 2025, se incurrieron $4.5 millones (en lo que va del año: $8.5 millones) en gastos de capital no sostenibles relacionados con EPO. Para respaldar la vida útil de la mina en EPO, se presentó a la SEMARNAT una modificación al permiso MIA-Integral de la Compañía para la construcción de un vertedero de desmonte, la cual fue aprobada por el organismo regulador en julio. Durante el segundo trimestre de 2025, el estudio de factibilidad interno de EPO continuó avanzando, mientras el equipo finalizaba los parámetros clave de diseño de la mina, la secuencia de la mina y la programación integrada de la mina con Media Luna, e iniciaba las actividades relacionadas con la planificación de la ejecución. Para facilitar la producción inicial de mineral a finales de 2026, se inició el desarrollo subterráneo de la rampa de acceso a EPO.
Publicación del Informe de Minería de Oro Responsable 2024: En junio, la Compañía publicó su Informe de Minería de Oro Responsable 2024 (RGMR), su décima divulgación anual sobre su desempeño ESG. El informe está disponible en el sitio web de la Compañía: www.torexgold.com . Además, la nueva planta solar de 8,45 megavatios de la Compañía se completó y puso en marcha en junio, un componente clave de su estrategia de cambio climático y su objetivo de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI).
Actividades de Exploración y Perforación: En mayo, la Compañía anunció los resultados del programa de perforación en curso en ELG Underground 3 y en julio publicó los resultados de la perforación en EPO 4. Los resultados de estos programas respaldan el objetivo de la Compañía de extender aún más la vida útil de la mina ELG Underground mediante la identificación de nuevas zonas de mineralización de mayor ley, la expansión de recursos dentro de las áreas conocidas, la expansión de recursos al norte del depósito EPO y la reposición de reservas explotadas, con el objetivo de mantener los niveles de producción del Complejo Morelos por encima de las 450,000 oz AuEq mucho más allá de 2030.
Ejecutando la estrategia de crear un productor de metales preciosos diversificado y centrado en las Américas: la adquisición de Prime Mining y Reyna Silver mejora el potencial de crecimiento a mediano y largo plazo.
El 23 de junio, la Compañía anunció 6 que había firmado un acuerdo definitivo con Reyna Silver (TSXV: RSLV) para adquirir la totalidad de las acciones ordinarias emitidas y en circulación de Reyna Silver, de conformidad con un plan de acuerdo aprobado por el tribunal, por una contraprestación en efectivo de aproximadamente 26 millones de dólares canadienses (36 millones de dólares canadienses), con un precio de oferta de 0,13 dólares canadienses por acción. Se requiere la aprobación de los accionistas de Reyna Silver, cuya votación se realizará en una junta extraordinaria prevista para el 11 de agosto de 2025, y se espera que la transacción se cierre poco después. En relación con la transacción, Torex adquirió 11.578.947 unidades (cada unidad compuesta por una acción ordinaria y un warrant de compra de acciones ordinarias con un precio de ejercicio de 0,13 dólares canadienses) de Reyna Silver a un precio de 0,095 dólares canadienses por unidad, con una inversión total de 1,1 millones de dólares canadienses en una colocación privada sin intermediarios. Reyna Silver proporciona a Torex el 100% de propiedad en dos interesantes propiedades de exploración en Chihuahua, MX (Batopilas y Guigui), así como exposición potencial a dos propiedades altamente prospectivas en Nevada (Gryphon y Medicine Springs) a través de acuerdos de opción.
El 28 de julio, la Compañía anunció 7 que había firmado un acuerdo definitivo para adquirir Prime Mining (TSX: PRYM) (OTCQX: PRMNF) (Frankfurt: O4V3), mediante el cual Torex adquirirá la totalidad de las acciones ordinarias emitidas y en circulación de Prime Mining, de conformidad con un plan de acuerdo, a una tasa de intercambio de 0.060 acciones ordinarias por cada acción de Prime Mining. Con base en el precio de cierre de ambas compañías el 25 de julio de 2025, la oferta implica un valor patrimonial de $327 millones (C$449 millones). Tras la transacción, los accionistas de Prime Mining poseerán aproximadamente el 10.7% de Torex. La transacción otorga a Torex el 100% de la propiedad del Proyecto Los Reyes, un proyecto de desarrollo en etapa avanzada ubicado en Sinaloa, México.
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