25 de septiembre de 2026.- La industria siderúrgica enfrenta un fuerte aumento de sus costos, con el precio del gas natural como uno de los principales factores de presión sobre su competitividad.
En el caso de Diaco, el valor que paga por este energético se duplicó y, en algunos momentos, ha llegado a triplicarse.
Mauro de Castro, director de Diaco, explicó que la compañía llegó a pagar alrededor de $8 dólares por millón de BTU (MBTU), incluido el transporte. Actualmente, sin embargo, el costo se ubica entre $17 y $18 por MBTU, dependiendo de las ofertas disponibles, y en algunos momentos ha alcanzado los $21.
Frente al nivel que tenía anteriormente, el precio actual representa un incremento de entre 112% y 125%, mientras que en los picos el aumento llegó a 162.5%. Para la compañía, este encarecimiento se suma a otros factores que presionan sus costos, como la competencia de acero importado.
Aunque el consumo de gas de Diaco es relativamente pequeño frente a la demanda nacional, su impacto sobre la operación es significativo. La empresa consume alrededor de dos megavatios al día de gas, un insumo que representa entre 20% y 25% de su estructura de costos.
La incertidumbre del suministro también preocupa
Pero el problema para la siderúrgica no es únicamente el precio del gas. También enfrenta incertidumbre sobre la disponibilidad y el costo del combustible en el mediano y largo plazo.
De Castro explicó que Diaco trabaja con una canasta de contratos y todavía conserva algunos acuerdos antiguos. Sin embargo, a medida que estos vencen, deben ser reemplazados por gas más costoso. Las ofertas disponibles actualmente no bajan de $15 por MBTU y, según el directivo, no corresponden a contratos de mediano o largo plazo que garanticen estabilidad en precio y suministro.
Ante esta situación, la empresa ha tenido que recurrir a otros combustibles líquidos y GLP, aunque estas alternativas también implican costos elevados. Según el directivo, actualmente alrededor del 25% del suministro corresponde a gas nacional, mientras que el 75% restante proviene de estas alternativas, lo que incrementa la presión sobre los costos de operación.
De Castro señaló además que Diaco depende en buena medida de la planta regasificadora de la costa Caribe y planteó la necesidad de desarrollar nuevos proyectos que permitan mejorar la oferta de gas y dar mayor previsibilidad a los consumidores industriales.
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