Estrategia anticrisis de Metinvest se basa en la preservación de las personas y la producción

6 de noviembre de 2026.- El Grupo Metinvest, que actualmente enfrenta numerosos desafíos internos y externos, basa su estrategia anticrisis en la preservación de la producción y el personal.

Así lo afirmó el director ejecutivo de Metinvest, Yuriy Ryzhenkov, en una reunión con los equipos de Zaporizhstal y Kametstal, las plantas siderúrgicas dañadas por los bombardeos rusos.

Actualmente, el grupo atraviesa el período más difícil de su historia. Los ataques con misiles contra las acerías han afectado a toda su cadena de producción. En los últimos tres meses, el enemigo ha atacado Zaporizhstal y Kametstal con 27 misiles balísticos, y debido a los graves daños, actualmente es imposible reanudar la producción con normalidad.

Al mismo tiempo, uno de los principales factores externos que presionan a la industria siderúrgica ucraniana es el bloqueo de los puertos del Mar Negro. Como consecuencia, Metinvest se vio obligada a redirigir sus exportaciones a través de puertos europeos, lo que incrementó significativamente los costos logísticos. Por consiguiente, el suministro de productos a mercados distantes se volvió económicamente inviable y la competitividad de la empresa en Europa se debilitó.

Las restricciones a las exportaciones han provocado una disminución en la producción de productos siderúrgicos y materias primas de mineral de hierro. A esto se suma la presión derivada del aumento de las tarifas nacionales para el transporte ferroviario de mercancías y la electricidad, lo que incrementa los costos de producción.

La situación se agrava aún más por las nuevas restricciones comerciales de la UE: la UE ha reducido casi a la tercera parte las cuotas libres de aranceles para las importaciones de productos siderúrgicos ucranianos, pasando de unos 2 millones de toneladas a 670 000 toneladas anuales. A partir de 2027, los productores de acero ucranianos también tendrán que pagar el impuesto CBAM. En total, estas medidas podrían costar a Metinvest casi 700 millones de euros anuales en ingresos por exportaciones.

La prioridad de la empresa sigue siendo preservar la vida y la salud de sus empleados; en particular, se está ampliando la red de refugios en sus empresas.

Yuriy Ryzhenkov señaló que los equipos de Metinvest están trabajando actualmente en condiciones extremadamente difíciles, y que los especialistas están llevando a cabo labores de restauración a las que la industria siderúrgica nunca se había enfrentado antes.

“Nuestro principal recurso en esta lucha son las personas, su experiencia y conocimientos únicos, que nos ayudan a superar desafíos extraordinarios. Por eso, todas nuestras decisiones anticrisis están dirigidas principalmente a preservar a nuestros equipos. Al fin y al cabo, sin personas es imposible preservar las propias empresas”, enfatizó.

La empresa también busca reservas internas, optimiza los procesos de negocio y reduce los costes administrativos. La reestructuración de la logística es otra área de trabajo para afrontar la crisis.

Al mismo tiempo, Metinvest, junto con las autoridades ucranianas y sus socios europeos, busca maneras de apoyar a la industria y superar la crisis. Entre las posibles medidas se incluyen la creación de un fondo para reactivar la producción tras los bombardeos, la implementación de programas estatales de descarbonización y una moratoria en los aumentos de las tarifas de transporte ferroviario y electricidad.

Otra área de trabajo del grupo son las negociaciones con la Comisión Europea para flexibilizar las restricciones comerciales sobre los productos siderúrgicos ucranianos. Debido al bloqueo de los puertos del Mar Negro, el mercado europeo sigue siendo prácticamente el único destino de ventas disponible para Metinvest.

Los representantes del grupo se han reunido repetidamente con funcionarios europeos, haciendo hincapié en que la guerra ha colocado a los productores ucranianos en una posición de desigualdad con respecto a las empresas europeas, y que sus productos no representan una amenaza para estas últimas.

Metinvest busca aumentar las cuotas libres de aranceles para el acero ucraniano al menos hasta el nivel de las exportaciones reales en 2024-2025, así como posponer la aplicación del Acuerdo de Cooperación de Bajas Condiciones (CBAM) para Ucrania durante el período de ley marcial, manteniendo todos los requisitos de información y monitoreo de emisiones. Tras el fin de la guerra, se propone introducir un período de transición de varios años para la descarbonización de la industria ucraniana.

En cuanto a los planes futuros, el grupo debe primero restablecer la capacidad productiva de Zaporizhstal y Kametstal tras el bombardeo, reactivar las acerías y aumentar gradualmente la producción. Por lo tanto, el grupo ya está explorando la posibilidad de exportar los productos de sus empresas a mercados extranjeros.

“Creemos que la industria siderúrgica ucraniana tiene futuro y nos estamos preparando para ello. Pero en tiempos de guerra, la cuestión de las grandes inversiones en modernización pasa a un segundo plano. Nos vemos obligados a destinar importantes recursos a mitigar las consecuencias de los bombardeos, así como a restaurar y mantener la capacidad de producción”, explicó el director ejecutivo de Metinvest.

Cabe recordar que Yuriy Ryzhenkov considera que la UE ha restringido las importaciones de acero ucraniano sin tener en cuenta la situación del país. Las medidas dirigidas contra China han afectado a Ucrania.

Reportacero