4 de febrero de 2020.- U.S. Steel Corporation, US Steel, publicó una pérdida neta en 2019 de $ 642 millones de dólares o $ 3.75 por acción diluida, en comparación con un ingreso neto en 2018 de $ 1,120 millones o $ 6.25 dólares por acción diluida.
En el cuarto trimestre, USS registró una pérdida neta de $ 680 millones o $ 4 dólares por acción diluida, en comparación con un ingreso neto en el período del año anterior de $ 3.34.
Los resultados de todo el año 2019 incluyen $ 609 millones en cargos de reestructuración, dijo la compañía en un comunicado publicado después de la fecha límite el lunes.
«Nos complace ofrecer resultados mejores de lo esperado para finalizar el año y estamos emocionados de pasar la página a 2020, donde continuaremos haciendo la transición del negocio hacia nuestro futuro», dijo el presidente y CEO de USS, David Burritt.
“2019 fue un año de notable progreso estratégico y tomamos medidas rápidas para reposicionar el negocio. Logramos reducciones de costo fijo de $ 75 millones, demostramos flexibilidad al ajustar nuestro gasto de capital 2020 para priorizar las inversiones estratégicas, y arriesgamos la ejecución de la estrategia al recaudar $ 1,100 mil millones de crédito incremental «.
«Daremos un paso más hacia nuestra estrategia competitiva mundial» lo mejor de ambos «este año a medida que completemos dos proyectos estratégicos importantes: el horno de arco eléctrico en Tubular y nuestra inversión XG3 AHSS en nuestra empresa conjunta PRO-TEC», agregó Burritt.
“Estos proyectos serán una prueba más para el mercado de que nuestra estrategia ofrecerá una diferenciación de costos y capacidades que es valiosa para nuestros clientes, accionistas y empleados. Nunca he tenido más confianza en nuestra estrategia de que nuestras inversiones en Big River y Endless Casting and Rolling son las prioridades correctas. No seremos la mayor empresa siderúrgica, pero seremos la única «mejor de ambas» empresa siderúrgica «.
USS anunció la estrategia «lo mejor de ambos» en octubre, con la compra de $ 700 millones de una participación del 49.9% en la miniacería laminada plana de Big River Steel, con la opción de adquirir el 50.1% restante en el próximo cuatro años. «Nuestra nueva asociación con Big River está diseñada para acelerar nuestra estrategia de ofrecer lo mejor de ambos» al unir las capacidades de producción integrada y de mini fábrica «, dijo Burritt en ese momento.
La estrategia de «lo mejor de ambos» también presenta una inversión de $ 1,000 millones en proyectos interminables de fundición y laminado y cogeneración en Mon Valley Works en Pennsylvania y una inversión de $ 750 millones en la fábrica de bandas en caliente y otros proyectos en Gary Works.
Para «alinear mejor a la compañía en torno a (esos) tres activos principales dentro de su segmento operativo plano de América del Norte», USS anunció en diciembre que dejará inactivas «porciones significativas de operaciones» en Great Lakes Works en River Rouge, Michigan. La compañía atribuyó esa decisión a una demanda débil, precios de acero más bajos y la nueva estrategia corporativa «lo mejor de ambos».
La producción de acero está programada para detenerse en Great Lakes Works el 1 de abril. La instalación de laminación de laminación en caliente dejó de funcionar antes del Año Nuevo. Aproximadamente 1,545 trabajadores serán despedidos.
Mientras tanto, USS está planeando una interrupción de 48 días en abril del alto horno No. 4 en Gary Works.
La compañía, en consecuencia, aumentará las existencias de inventario durante el primer trimestre.
«La compañía actualmente espera que el primer trimestre de 2020 sea el mínimo del año debido a la estacionalidad normal de nuestras operaciones mineras y los envíos más bajos del primer trimestre en laminado plano mientras la compañía se prepara para la interrupción del alto horno de abril en las obras de Gary, «USS dijo.
Precio promedio realizado por tonelada neta de laminado plano: $ 753 ($ 811 en 2018).
Total de envíos de USS y US Steel Europe: 15.05 millones de toneladas netas (15.74 millones en 2018).
Capacidad de acero laminado plano en las instalaciones de EUA: 67% (70% en 2018).
Producción de acero laminado en bruto: 11.4 millones de toneladas netas (11.89 millones en 2018).
Gastos de capital fijo: $ 943 millones ($ 820 millones en 2018).
Envíos entre segmentos de laminado plano a tubular: 258,000 toneladas (224,000 en 2018).
Ventas netas: $ 12,940 millones ($ 14,180 millones 2018).
Ganancias del segmento laminado antes de impuestos sobre intereses e ingresos: $ 196 millones ($ 883 millones en 2018).
USS Steel Europe: NOSOTROS. Pérdida del segmento de $ 57 millones (ganancias de $ 359 millones en 2018).
Pérdida del segmento tubular: $ 67 millones (pérdida de $ 58 millones en 2018).
Otras ganancias del segmento de negocios: $ 23 millones ($ 55 millones en 2018).
Ganancias totales del segmento antes de intereses e impuestos: $ 95 millones ($ 1.24 mil millones en 2018).
Reportacero
