La empresa regiomontana cesó su Acería en Saltillo y ha realizado recortes a su plantilla laboral que engloban, hasta hoy, el 25% desde hace dos años.
Dichas acciones son parte de una estrategia integral de reducción de costos y eficiencia, a fin de ser más competitivos.
“Sin embargo, la situación no ha mejorado y los anuncios recientes de empresas del sector hacen evidente la necesidad de acción”, señaló Juan Antonio Reboulen, Director de Relaciones Institucionales de Deacero.
A nivel sector, cifras de Canacero señalan que tan sólo en los primeros cuatros meses del año, la importación de productos siderúrgicos creció 15.2% en enero-abril 2015, en comparación anual, para alcanzar 4.45 millones de toneladas. Y mientras las de nuestros socios comerciales como Estados Unidos y Canadá van a la baja, las originarias de países sin TLC -Corea del Sur, China, Taiwán y Brasil aumentaron su participación de 20.7% a 33.6% en un año.
Corea del Sur y China desplazaron ya a Japón para colocarse como segundo y tercer proveedor de México en laminados.
“Estimamos que las importaciones que compiten de manera desleal contra los productos mexicanos alcanzaron 4.5 millones de toneladas en los primeros cuatro meses del año. Las importaciones representan ya el 34% del consumo aparente de acero en México, según cifras de los primer cuatrimestre de 2015”, añadió.
En nuestra opinión, la industria siderúrgica mexicana requiere de fuertes acciones en dos campos:
1- En materia de competitividad de la economía, lo cual incluye la eficiente implementación de las reformas y más inversión pública y privada.
2- El replanteamiento de nuestro sistema de defensa comercial, el cual data de hace más de 20 años y no está a la par de los desafíos que hoy enfrenta la industria manufacturera mundial.
“Hace 20 años no se manifestaba con tal intensidad el Capitalismo de Estado que hoy permite a países como China subsidiar a sus empresas a fin de hacerlas más competitivas en el mercado mundial, pero a costa de las empresas que compiten en economías donde se privilegia al mercado y la competencia por igual, sin favoritismos”, sostuvo Reboulen.
Si bien aplaudimos la admisión de diversas investigaciones antidumping, estos procesos suelen ser costosos y tardados, y hoy pareciera que “nos estamos defendiendo de un tsunami con una sombrilla”.
“Es por eso que se requieren medidas urgentes dentro del marco de la ley como sería la aplicación de aranceles temporales del máximo de 35% que permite la Organización Mundial de Comercio. Esta sería una forma de parar la hemorragia antes de entrar a una cirugía mayor al sistema de defensa contra el comercio desleal».
“Hoy, los primeros efectos comienzan a sentirse y el costo está en los empleos, por lo que, es urgente defender tanto a industrias como trabajadores. La viabilidad de la industria siderúrgica está de por medio y la pregunta de fondo para el gobierno es si consideran como importante y estratégico seguir contando con las siderúrgicas en el país, o si prefieren importar todo de los excedentes de China con beneficios para ciertos intermediarios y altos costos en materia de empleos e inversión productiva”.
Al igual que AHMSA y ArcelorMittal, Deacero ha tenido que enfrentar los fuertes embates de las importaciones, sobre todo aquellas que entran en condiciones de competencia desleal, y de la sobrecapacidad mundial de acero que encabeza China.
Staff ReportAcero
