El balance del PDS 2010-2015 cumplió ampliamente los objetivos establecidos y logros muy significativos tanto desde el punto de vista cuantitativo como cualitativo.
El PDS 2010-2015 se articuló en torno a nueve ejes de actuación con un enfoque estratégico dirigido a generar capacidades competitivas diferenciadoras. Su planteamiento de ser líder en soluciones sostenibles requería alinear los recursos internos y la organización en torno a la sostenibilidad y asegurar que este concepto se trasladara y tradujera en toda la actividad de la compañía. Sólo así se podían conseguir los ambiciosos objetivos cuantitativos fijados, especialmente en lo que respecta a consumo de energía y agua y la reducción de emisiones.
El primer compromiso con la sostenibilidad son las personas que forman el equipo de la compañía. La seguridad y la salud en el trabajo y, muy especialmente, evitar los accidentes laborales, la integración laboral de personas con capacidades diferentes, que en 2015 alcanzaba el 3.55%.
La compañía ha reducido sus emisiones totales generadas más de un 40%, desde 1.1 millones de toneladas de CO2 en 2009 hasta 0.6 millones de toneladas en 2015. Hemos pasado de evitar 8.7 millones de toneladas de CO2 en 2009 a evitar 17.2 millones de toneladas en 2015, gracias a nuestra producción de energías renovables.
En lo que respecta a la huella hídrica, la meta establecida en el PDS 2010-2015 era multiplicar por cinco la contribución neta positiva de agua, porcentaje que se ha superado con creces para situarse en el 6.4x y lograr una contribución neta de casi 500 hectómetros cúbicos.
La cifra acreditada de innovación de la empresa en el periodo 2010-2015 ascendió a 876 millones de euros, un 75% por encima de los 500 millones de euros marcados como objetivo. El impacto de la actividad innovadora se refleja también en el corto plazo. Los ahorros conseguidos por las innovaciones aplicadas a la mejora de procesos se elevan a 86.8 millones de euros.
Extender los principios de sostenibilidad a la cadena de valor, es un objetivo estratégico de la Compañía. Gracias a este Plan, contamos con unos Principios Éticos y un rating de desarrollo sostenible, asignado al 78% de los proveedores recurrentes con facturaciones al grupo superiores a los 100,000 euros al año, y se ha incorporado una guía y un catálogo de compra sostenible que incluye más de medio millar de artículos. Un total de 2,500 proveedores han recibido formación en sostenibilidad.
Nuestro compromiso social se complementa con la actividad de la Fundación ACCIONA Microenergía, que lleva electricidad a zonas rurales aisladas de Perú y México a partir de sistemas fotovoltaicos, beneficiando a más de 30,000 personas. Además, el desarrollo del voluntariado corporativo ha pasado de 2,500 horas en 2012 a 23,800 en 2015.
En el área de Buen Gobierno, se ha mejorado el código ético de conducta y se ha renovado el programa de prevención de delitos y anticorrupción, creándose una nueva Dirección de Cumplimiento; Rendición de cuentas, ha implicado un salto cualitativo en la información sobre la compañía, acompañada de un esfuerzo de Difusión y Liderazgo de los principios de sostenibilidad, tanto internamente como en la sociedad y en las instituciones y organismos internacionales mediante un acercamiento estructurado y personalizado a los distintos Grupos de Interés.
Por Staff de ReportAcero
