1 de diciembre de 2023.- USW ve sesgo antisindical en horno inactivo de US Steel Illinois El sindicato también expresa escepticismo acerca de que US Steel inicialmente citó la disputa entre trabajadores y administración del sector automotriz como motivo del cierre del horno de Granite City, Illinois.
US Steel dice que su cambio para enfatizar la producción de acero EAF en Arkansas está ligado a «crear una ventaja competitiva para producir acero sustentable y diferenciado».
El anuncio de US Steel el martes 26 de noviembre de que su segundo y último alto horno en funcionamiento en su planta de Granite City, Illinois, permanecerá inactivo indefinidamente, extendiendo un cierre inicialmente anunciado como temporal y que resultó en el despido de hasta 1.000 trabajadores, ha sido condenado por el sindicato United Steelworkers (USW).
«La decisión de US Steel de suspender la producción de acero en Granite City Works demuestra una vez más su insensible desprecio por su dedicada fuerza laboral, que durante generaciones ha sido la columna vertebral del éxito de la empresa», dice el presidente internacional de USW, David McCall, en un comunicado de prensa sobre la decisión de la empresa. .
“Nuestro sindicato invita constantemente a todos nuestros empleadores, incluido US Steel, a luchar junto a nosotros para proteger nuestras industrias nacionales”, dice, “pero en lugar de invertir en el futuro, US Steel sigue dándole la espalda a su fuerza laboral sindical altamente calificada y sus comunidades”.
Dice que esta tendencia también incluye la decisión de US Steel de comenzar a despedir a cientos de trabajadores en UPI en Pittsburg, California, este año y el cierre de las operaciones de Lone Star Steel de US Steel. Aunque ese complejo de Lone Star, Texas, utilizaba tecnología EAF y estaba ubicado en el sur, gran parte de su fuerza laboral estaba representada por el USW.
Durante ese mismo período, US Steel adquirió casi la mitad del productor de EAF Big River Steel por $700 millones de dólares en 2019 y luego acordó comprar la parte restante por otros $774 millones de dólares a finales de 2020.
En 2022 y 2023, la siderúrgica emitió un total combinado de $530 millones de dólares en “bonos verdes” para ayudar a pagar su proyecto de duplicar la capacidad EAF en el complejo predominantemente no sindicalizado de Arkansas.
En septiembre, el presidente y director ejecutivo de US Steel, David B. Burritt, hizo un anuncio inicial sobre el ralentí del horno de Granite City, refiriéndose a la condición como temporal y vinculada a una disputa laboral-patronal entre el sindicato United Auto Workers (UAW) y los fabricantes de automóviles Ford. , General Motors y Stellantis que duró unas seis semanas.
“El torpe intento de la compañía a principios de este año de enfrentar a los trabajadores entre sí culpando de los cambios en Granite City a la huelga de los trabajadores automotrices demuestra aún más su visión cínica y oportunista del trabajo estadounidense”, dice el director del Distrito 7 de la UAW, Mike Millsap.
La fricción entre US Steel y USW contrasta con el enfoque adoptado por el único otro operador de altos hornos de Estados Unidos, Cleveland-Cliffs, con sede en Cleveland.
Desde que instaló la pretrituradora en sus instalaciones de Pensilvania, Mazza Iron & Steel ha aumentado el rendimiento de su trituradora de alta velocidad y, al mismo tiempo, ha ahorrado tiempo y dinero en mantenimiento, electricidad y más.
Esa compañía y su presidente y director ejecutivo, Lourenco Goncalves, forjaron una asociación con el USW en agosto para asegurar el respaldo del sindicato a una oferta de Cleveland-Cliffs para adquirir US Steel.
Aproximadamente un año antes, cuando Cliffs y el USW firmaron un acuerdo de cuatro años , Goncalves elogió mucho al USW y su fuerza laboral. «Nuestra fuerza laboral ha hecho posible estos últimos dos años, incluida la navegación por una transformación y un crecimiento monumentales, la superación de los desafíos de una pandemia y la adaptación a un clima empresarial en constante cambio», dijo el director ejecutivo en octubre del año pasado. «En el futuro, continuaremos promoviendo el bienestar de nuestros empleados como base de nuestro éxito, en beneficio de nuestros clientes y nuestros accionistas a largo plazo».
Por su parte, US Steel ha presentado durante varios años sus desinversiones en tecnología de altos hornos y sus inversiones en Big River Steel como pasos críticos de descarbonización y como parte de una estrategia para fabricar acero para atender mercados especializados pero en crecimiento .
En comentarios que acompañan a un trimestre altamente rentable en 2021, Burritt comentó en parte: “Confiamos en el valor a largo plazo que creará nuestra nueva miniacería de alta capacidad a medida que amplía aún más nuestra ventaja competitiva para producir acero sostenible y diferenciado. Estamos mejorando, no creciendo, al aprovechar el desempeño líder en la industria de nuestro segmento Mini Mill para crear un modelo de negocios que continuará recompensando a los accionistas en el futuro”.
Dos años más tarde, Millsap del USW afirma: “Al mirar hacia el futuro de la industria siderúrgica de EUA, el USW tiene la intención de aprovechar todos los recursos que tenemos disponibles para garantizar que nuestros miembros, en Granite City y en todo el país, sean tratados con calidad. la dignidad y el respeto que merecen”.
Reportacero
