Los aranceles de importación del 25% sobre el acero implementado en marzo son particularmente inquietantes para las empresas energéticas, ya que aumentan los precios de muchos productos de acero tubular y especial que se utilizan en tuberías, refinerías, licuefacción de gas natural e instalaciones petroquímicas.
Una encuesta trimestral de la Reserva Federal de Dallas publicada en octubre preguntó a los encuestados específicamente sobre el impacto de los aranceles de importación de acero en sus negocios en lo que va del año. La encuesta proporciona una evaluación de la actividad energética entre las empresas de petróleo y gas ubicadas o con sede en el Distrito 11 (Texas, sur de Nuevo México y norte de Louisiana), que operan a nivel regional, nacional o internacional.
Los datos se recopilaron del 12 al 20 de septiembre, con respuestas de 171 firmas de energía: 110 firmas de exploración y producción y 61 firmas de servicios de campos petroleros.
Un poco más de la mitad de los ejecutivos (52%) dijo que los aranceles de importación de acero han tenido un impacto ligeramente negativo en sus negocios hasta el momento. El treinta y tres por ciento no notó ningún impacto. Mientras tanto, el 15% restante dijo que los aranceles a la importación de acero han tenido un impacto significativamente negativo en sus negocios.
Activos de capital como plataformas petroleras y equipos, líneas de montaje altamente automatizadas, energía, servicios públicos e instalaciones de recursos tienen ciclos de vida que se extienden a varias décadas. Sin embargo, los ciclos económicos que determinan el costo de construirlos y operarlos y el rendimiento de esa inversión funcionan en ciclos más cortos, años o incluso meses.
«Un poco negativo» es probablemente «el nivel apropiado de preocupación para muchas compañías en este momento, dada la forma en que funciona la economía», dijo Michael Ote, economista senior de investigación del Banco de la Reserva Federal de Dallas, por correo electrónico. Tras la publicación del informe.
Las estimaciones varían, dijo Plante, pero el acero generalmente representa el 10-15% del costo de un pozo de petróleo o gas. «Si la tarifa del 25% afecta a todo el acero, esto implica un aumento de 2½-3¾% en los costos de un pozo». Como señaló un encuestado, el costo adicional fue de aproximadamente $ 100,000 / pozo. «Eso es ciertamente un aumento no trivial en los costos, pero probablemente no sea lo suficientemente grande como para causar un cambio total de fortuna para la mayoría de las compañías, especialmente teniendo en cuenta los precios actuales del petróleo», dijo Plante.
Algunas compañías sentirán un mayor impacto, ya que el 15% de los ejecutivos encuestados respondió. “Para empezar, algunas compañías tendrán márgenes de ganancia más estrechos y algunas empresas de E&P gastarán más en acero debido a las características de los pozos que están perforando”. Si bien la Reserva Federal de Dallas no ha hecho el análisis, Plante sospecha que esto sería “de preocupación particular para las empresas más pequeñas que operan fuera de la mejor superficie en áreas con presiones de costos, como el Permian «.
ReportAcero
