Cae productividad de industria del acero de EUA debido a los aranceles
6 de marzo de 2025.- La productividad del acero se desplomó desde los aranceles de Trump de 2018. Los estudios han demostrado que los aranceles reducen la productividad en las industrias protegidas. El acero estadounidense es un claro ejemplo de ello.
Estudios como los de Klein y Meissner (2025) y Furceri et al (2019) han demostrado que los aranceles a las importaciones tienden a deprimir la productividad laboral en las industrias protegidas. La lógica es triple.
En primer lugar, al proteger a las industrias nacionales de la competencia extranjera, el proteccionismo permite que las empresas menos productivas llenen el mercado.
En segundo lugar, al reducir la competencia de las importaciones, el proteccionismo elimina los incentivos para que las empresas nacionales inviertan en mejoras de eficiencia.
En tercer lugar, al impedir que las empresas colaboren y compartan conocimientos con las extranjeras, el proteccionismo reduce las oportunidades de avance tecnológico.
Decidimos poner a prueba estos hallazgos analizando la productividad laboral en la industria siderúrgica estadounidense desde que el presidente Trump impuso aranceles del 25 por ciento a las importaciones de acero en marzo de 2018. Los resultados son sorprendentes.
Como se muestra en el gráfico anterior, la producción por hora en la industria siderúrgica estadounidense ha caído un 32 por ciento desde 2017. Para la economía en su conjunto, la producción por hora ha aumentado un 15 por ciento.
El resultado es que las empresas estadounidenses que utilizan acero, que emplean aproximadamente 45 veces más estadounidenses que las que lo producen, pagan alrededor de un 75 por ciento más por el acero que sus competidores a nivel mundial.
La conclusión es clara: los aranceles al acero son un mal negocio para los fabricantes estadounidenses, un mal negocio para los trabajadores estadounidenses y un mal negocio para los consumidores estadounidenses.
Reportacero
