Cargos por demanda eléctrica pueden representar 30% de la factura de cadenas comerciales
Ciudad de México.— Las cadenas comerciales enfrentan el desafío de controlar sus costos eléctricos en decenas o cientos de establecimientos, donde los picos de demanda, la climatización, la refrigeración y la iluminación pueden elevar las facturas mensuales.
De acuerdo con Energía Real, para usuarios con una demanda eléctrica igual o superior a 100 kilowatts (kW), los cargos asociados a la demanda pueden representar hasta 30% de la factura mensual. Además, el costo de la electricidad en horario punta puede ser hasta tres veces mayor que en horario base.
Esto implica que el gasto eléctrico no depende únicamente de la energía consumida, sino también de la demanda máxima registrada durante el periodo de facturación, incluso cuando el pico ocurre durante un intervalo breve.
Para las empresas con múltiples puntos de venta, el reto consiste en identificar las diferencias de consumo entre establecimientos y desarrollar una estrategia que permita controlar los costos de toda la operación.
El consumo comercial mantiene una tendencia al alza
El sector comercial representó 5.9% del consumo final de electricidad en México durante 2024, mientras que su consumo creció a una tasa media anual de 1.9% entre 2010 y 2024, según el Plan de Desarrollo del Sector Eléctrico (PLADESE) de la Secretaría de Energía (Sener).
El comportamiento del sector refuerza la importancia de administrar el consumo eléctrico como parte de la estrategia operativa de las empresas, especialmente en negocios con equipos de refrigeración, sistemas de aire acondicionado y otras cargas que funcionan durante periodos prolongados.
Víctor Mejía, director comercial (CCO) de Energía Real, señaló que las cadenas comerciales necesitan analizar el comportamiento energético de cada ubicación y coordinarlo con los objetivos generales del negocio.
Añadió que una estrategia para una operación con múltiples establecimientos debe considerar tanto las necesidades particulares de cada tienda como el desempeño del conjunto de instalaciones.
Baterías y paneles solares para reducir costos
Entre las alternativas para gestionar el consumo se encuentran los sistemas de almacenamiento de energía en baterías (BESS, por sus siglas en inglés), que pueden ayudar a reducir los picos de demanda, desplazar parte del consumo a horarios determinados y proporcionar respaldo ante interrupciones del suministro, dependiendo de su configuración.
La generación solar instalada en los propios establecimientos también puede contribuir a cubrir una parte de la demanda eléctrica durante las horas de producción.
Sin embargo, la viabilidad de estas tecnologías depende del perfil de consumo, las condiciones de cada inmueble, la infraestructura disponible y la estructura tarifaria aplicable.
Mejía destacó que no existe necesariamente una solución única para todas las tiendas, por lo que recomendó evaluar cada ubicación antes de definir dónde conviene instalar generación, almacenamiento o infraestructura adicional.
Gestión energética como estrategia de negocio
El enfoque propuesto por Energía Real consiste en integrar distintas herramientas, entre ellas generación eléctrica, almacenamiento, Suministro Calificado e infraestructura eléctrica, de acuerdo con las necesidades de cada empresa.
La gestión conjunta permite analizar los patrones de consumo de las instalaciones, identificar oportunidades de ahorro y determinar qué soluciones pueden resultar viables para cada establecimiento.
Para las cadenas de retail, el desafío va más allá de reducir el gasto eléctrico de una tienda: consiste en administrar cientos de puntos de consumo como un solo portafolio, sin perder de vista las condiciones operativas y energéticas de cada ubicación.
