Añadió que diversas situaciones geopolíticas impactaron la paridad cambiaría de países en que opera Cemex, así como los presupuestos gubernamentales de los mismos, pero la empresa sigue viendo con optimismo su futuro, dado que su papel es vital para el desarrollo inclusivo de comunidades a las que sirve con sus productos y con su compromiso de responsabilidad social.
Explicó que se alcanzó la mayor utilidad neta anual obtenida desde 2007, un claro indicador de que su estrategia de negocios brinda mejores resultados cada año.
Uno de los avances, dijo, es la reducción de su deuda en $2,300 millones de dólares, mejorando significativamente su razón de apalancamiento, y desde 2014 se ha reducido la deuda en un 25% hasta el cierre de 2016, avanzando en su búsqueda de recuperar su grado de inversión.
“El avance en nuestros resultados, el éxito de nuestras transacciones financieras y operativa, la reducción significativa de nuestra deuda y la puesta en marcha de diversas iniciativas comerciales de alto valor, fueron recibidas positivamente por los mercados bursátiles en 2016, ya que el precio de la acción se duplicó”, explicó Zambrano Lozano.
Respecto a 2017 indicó que tienen perspectivas favorables para la mayoría de las regiones en las que operan.
“Nuestro portafolio de negocio es muy balanceado y el sitio de demanda para nuestros productos tiende a ser muy positivo, especialmente en México y Estados Unidos, dos de los mercados más importantes”.
Respecto a las especies en torno al muro fronterizo, indicó que Cemex no se inscribió para participar en dicho proyecto, pues Cemex no participará en él.
Por otro lado indicó que continuarán reforzando sus bases organizacionales para ser más competitivos y recuperar su grado de inversión y generar el mayor valor a sus accionistas.
Por su parte Fernando González, director general de la compañía, destacó que en 2016 alcanzaron una utilidad neta de $750 millones de dólares, la más alta en la última década, las ventas netas comparables crecieron un 4%, a $13,403 millones de dólares, y el flujo de operación creció un 15% a $2,746 millones de dólares, el más alto en ocho años.
El margen de flujo de operación aumentó a 20.5%, un incremento de 1.7 puntos porcentuales, y en el año se redujeron los costos en $150 millones de dólares, mientras que el flujo de efectivo libre superó los $670 millones de dólares y se incrementó el flujo de efectivo libre en 128%, alcanzando los $1,431 millones de dólares.
Respecto a desinversión de activos indicó que sumaron $2,000 millones de dólares.
“Cemex es una compañía sólida y seguiremos enfocándonos en las variables que están en nuestro control poara continuar generando el mayor valor posible. Aún hay desafíos pero confiamos en nuestra gente y en nuestra estrategia”, concluyó.
Verónica Flores
