Enfocará CEMEX baterías a regresar al grado de inversión

20 de mayo.- Tras el cambio en la presidencia y dirección general de Cemex, la estrategia de la compañía multinacional continuará como hasta ahora enfocada en los materiales para la construcción, además de que tendrá como prioridad recuperar el grado de inversión, señaló Rogelio Zambrano Lozano, Presidente de la cementera.

En su primera rueda de prensa como presidente, donde estuvo también Fernando González, director de la empresa, Zambrano señaló que continúan analizando la posibilidad de adquirir algún activo que le genere valor a la empresa, sin comprometer su perfil de deuda, como podría ser algunos activos que tendrán que vender tras la fusión de Holcim y Lafarge.

“De darse, (la fusión) obligarán a desinvertir activos, Cemex estará pendiente de qué pudiera complementar su portafolio y ya veríamos después cómo la financiamos, pero sin comprometer la salud financiera”, aseguró Zambrano Lozano.

Por su parte Fernando González Olivieri, director de Cemex explicó que la cementera no descarta la posibilidad de una alianza en caso de que esta sea la mejor opción para generar valor para los accionistas.

Zambrano Lozano dijo que la visión de mediano y largo plazo de la compañía no pretende cambiar y seguirán en lo que saben hacer.

“Cemex tiene claro que lo que tenemos que hacer es seguir haciendo cemento y agregados para satisfacer las necesidades de mercado, además tenemos la necesidad de lograr el grado de inversión y no nos quedará más que seguir consolidando el negocio y creciendo”, dijo.

Reconoció que la cementera tiene que seguir explorando oportunidades de crecer, pero puntualizó que su prioridad es regresar a la mayor velocidad posible a recuperar el grado de inversión, mismo que perdió después de haber adquirido a la australiana, Rinker Group Limited, en el 2007.

“Lo que nos quitó el grado de inversión, fue una adquisición que hicimos que se dio dentro del proceso normal de globalización de la industria, como se dio con otros jugadores, para posteriormente desencadenar en la peor crisis que nos haya tocado vivir”, recordó al hablar de la crisis económica mundial del 2008.

Sobre otras oportunidades de negocio, dijo que usar intensivamente energía, los ha llevado a analizar la posibilidad de participar en este sector.

“Nuestro negocio es concreto y agregados y hay una rama relacionada con la energía, porque Cemex es una compañía muy intensa en el uso de energía, por haber hecho tanto estudios sacamos el proyecto del parque eólico en Nuevo León, (Ventika), similar al que tenemos en Oaxaca, hemos invitado a inversionistas y es una posibilidad que Cemex deberá explotar”, dijo el empresario, quien era primo hermano de Lorenzo Zambrano, quien falleció en Madrid, España el presidente de Cemex.

Destacó que además de refinanciar la deuda a largo plazo esperan seguir elevando su flujo de operación con lo cual bajarán su nivel de apalancamiento. Este año estimó que alcanzarán un flujo de operación (EBITDA) de unos 3 mil millones de dólares.

González, señaló que la empresa está trabajando a un 60% de su capacidad en México, donde ven una demanda potencial muy alta que pueden atender.

“El aumento en la capacidad de utilización depende de la demanda, consideramos que en tres años podemos estar cerca del tope”.

Señaló que ven una mejora en el sector de la construcción y este año tienen asignadas 3 ó 4 obras de importancia.

“Nuestras expectativas de negocio en México este año contra el año pasado son ligeramente mejores”, expresó.

Por César Sánchez