Raúl Gutiérrez, director de la empresa, señaló que las inversiones serán en diferentes proyectos enfocados en la reducción de costos, al desarrollo de capital humano y en diversificación de productos y mercados.
“Estamos haciendo un joint venture con una empresa japonesa para ciertos productos específicos en la industria automotriz y otros temas”, expresó.
Lo más importante es retomar el crecimiento mediante nuevas inversiones después de no invertir desde 2013, debido a la parte recesiva del mercado y baja rentabilidad por la caída en los precios del acero.
“Ahora que se han tomado ciertas medidas (de protección al mercado) en México y los precios se han reactivado ya empezamos de nuevo el ritmo de inversión”.
Señaló que la industria requiere una “cancha pareja”, porque el problema no es sólo en cinco productos los que aplican al salvaguarda sino en todos los productos, eso es lo que tenemos que cuidar.
Deacero tiene una capacidad anual de 4 millones de toneladas y produce 2.7 millones, es decir opera a un 67.5% de su capacidad, refirió.
Gutiérrez, dijo que el país debe ajustar el modelo económico y ajustarlo hacia lo interno, impulsar sus fortalezas y sacar provecho a los tratados con 46 países.
Gutiérrez, dijo que el país debe ajustar el modelo económico y ajustarlo hacia lo interno, impulsar sus fortalezas y sacar provecho a los tratados con 46 países.
Al participar en un panel en el 5º Congreso de la Industria Siderúrgica Mexicana, dijo que el gobierno debe incentivar también a la inversión nacional ya que apoya mucho más y sólo anuncia la inversión extranjera.
“La inversión nacional es el 85% de toda la inversión y ésta no se anuncia. Tanta inversión extranjera que se anuncia y el peso de la manufactura en el PIB no ha subido se ha quedado abajo, han desaparecido empresas nacionales. Hay algo que no está funcionando y debemos adecuar en el modelo”.
Por César Sánchez
