En un artículo publicado por la directora gerente de la institución, Kristalina Georgieva, la economista búlgara señala que el coste a más largo plazo de la fragmentación del comercio podría oscilar «entre el 0,2% de la producción mundial en un escenario de fragmentación limitada y casi el 7% en un escenario severo», lo que equivale aproximadamente al PIB anual combinado de Alemania y Japón.
«Si se agrega el desacoplamiento tecnológico a la mezcla, algunos países podrían experimentar pérdidas de hasta el 12% del PIB», apunta.
De hecho, Georgieva advierte de que es probable que el impacto total sea aún mayor, dependiendo de cuántos canales de fragmentación se tomen en cuenta, ya que, además de las restricciones comerciales y las barreras a la difusión de tecnología, la fragmentación podría sentirse a través de restricciones a la migración transfronteriza, flujos de capital reducidos y una fuerte caída en la cooperación internacional.
En este sentido, subraya que esto sería «especialmente difícil» para aquellos que se ven más afectados por la fragmentación, ya que los consumidores de bajos ingresos en las economías avanzadas perderían el acceso a bienes importados más baratos y las economías pequeñas de mercado abierto se verían muy afectadas, con un impacto sustancial en la mayor parte de Asia por su gran dependencia del comercio abierto.
