El salario emocional puede compensar la falta del pago de utilidades
La falta de pago de utilidades en las empresas puede ser causante de desmotivación entre los colaboradores, lo cual requiere que la compañía tome cartas en el asunto para comunicar de manera transparente las causas de esta decisión y que implemente una estrategia para reconocer a sus integrantes con el llamado salario emocional.
Hacer el pago de utilidades genera un vínculo entre los colaboradores y los empleados, pero también un sentimiento de que la empresa tiene una buena estabilidad y que el negocio va creciendo bien, explica Irving Martínez, Territory Manager de la plataforma de gestión de capital humano Rankmi.
El especialista señala que una encuesta que realizaron arrojó que 41% de los colaboradores sabía que les pagarán utilidades este mes.
Es importante aclarar que las utilidades en los negocios no siempre están garantizadas, ya que existen factores externos e internos que pueden incidir en los resultados. También puede deberse a la realización de inversiones fuertes en años anteriores para que generen ganancias en el futuro.
Irving Martínez sugiere que si la compañía no tuvo utilidades debe ser transparente con sus colaboradores y hacer una estrategia enfocada en el salario emocional.
Hay organizaciones que ayudan o que tienen otro tipo de compensaciones que justo mitigan este tipo de situaciones, entre ellas pueden ser el trabajo remoto y el reconocimiento público a los colaboradores: “Eso va llenando y va empoderando al colaborador e intrínsecamente va a lograr que la productividad de las empresas mejore y fomente en algún momento que se vayan teniendo mejores utilidades”, aseguró.