La consultora global especializada en la trasformación integral de las organizaciones, recientemente publicó el reporte “Achieving cost-out maturity”.
El estudio se realizó a 70 organizaciones globales de alto nivel, pertenecientes a Asia Pacífico, Europa y Norte América (incluyendo a México).
Refirió que fue a diferentes sectores: Ciencias de la vida, Transporte, Defensa, Gobierno, Energía, Consumo, Ingeniería industrial, TI y Telecom; y Automotriz.
Resaltó que la reducción de costos es a menudo una reacción a un mercado específico o una necesidad de gestión, en lugar de una intervención totalmente planeada. Lo anterior, se confirma por la relativamente baja madurez en la optimización de los costos e inversiones en diversos sectores, a pesar de años de recortes de presupuestos.
A partir de la experiencia de PA Consulting con sus clientes, se han identificado ahorros potenciales para todos los sectores. Sin embargo, se han detectado ahorros importantes en sectores como: gobierno hasta con un 53% o energético hasta con un ahorro de 39% en gastos.
El informe revela que, por ejemplo, las prioridades que tienen los gobiernos al recortar costos son conseguir una mayor rentabilidad para el consumidor, y continuar prestando servicios en momentos de restricciones del gasto. Es ahí, donde existe una verdadera oportunidad de transferir los aprendizajes de otras industrias, para hacerlos posible y obtener ahorros.
Algunos sectores están en fases de mayor madurez que otros, en parte como respuesta a la erosión sostenida de los márgenes. En cuanto a las organizaciones que cuentan con una gran implementación de reducción de costos, como en el caso del sector automotriz, es evidente que conducen y aplican intervenciones que son fundamentales.
El sector energético, está influenciado por el enfoque en gran escala, de alto costo y los activos complejos. Como era de esperarse, la investigación encontró un fuerte conjunto de herramientas de gestión de proyectos y el riesgo, con el apoyo de fuertes competencias en estas áreas. Sin embargo, el estudio indica que existe una brecha significativa entre este sector y los líderes, sobre todo en el ámbito de la estrategia donde podría haber ahorros de hasta el 39%.
Guillermo Bilbao, director de PA Consulting en México indicó que “no hay un solo sector que no tenga potenciales de ahorro, por lo tanto existen las oportunidades para que las organizaciones aprendan desde dentro y fuera de su sector”. Además, en el contexto energético que vive el país actualmente “hay miles de millones en inversión para realizar nuevas infraestructuras y tecnologías, es ahí donde debe de estar la mejora de la gestión de costos ya que será la estrategia de supervivencia de las empresas energéticas” señaló.
Por Staff de ReportAcero
