Justifican guerra comercial de Trump con China
Un mal día o una mala semana en Wall Street no es una indicación de que la política de Trump está fallando. La volatilidad del mercado no es una sorpresa ni una razón para dirigirse a los botes salvavidas. Los mercados van a reaccionar y fluctuar a medida que Estados Unidos y China van y vienen en negociaciones comerciales.
Como informó el Departamento del Tesoro de Estados Unidos en mayo, ha habido, y hay, un desequilibrio comercial bilateral «excepcionalmente grande y creciente» entre China y Estados Unidos «.
No es que China no haya tenido la oportunidad de cambiar sus formas. Simplemente eligió no hacerlo, entre otras cosas, ignorando deliberadamente su compromiso del G20 con el comercio justo, arrojando productos por debajo del costo en los mercados estadounidenses y robando propiedad intelectual.
China también ha sido etiquetada recientemente como manipulador de divisas por el Departamento del Tesoro. El gobierno chino, no el mercado libre, establece el valor de su moneda frente al dólar. Cuando China permite que su moneda caiga en un intento por impulsar a sus propios exportadores, las empresas y los trabajadores estadounidenses pagan el precio.
Solo aplicando presión China estará motivada para cambiar sus hábitos comerciales destructivos. Estados Unidos aplicará un arancel adicional del 10% sobre aproximadamente $ 300,000 millones de productos chinos, algunos efectivos a partir del 1 de septiembre y otros efectivos el 15 de diciembre. Esto pone la restricción justo donde debe estar, en China. La demora en los aranceles sobre algunos productos chinos de septiembre a diciembre, que el presidente anunció el martes, es estratégica y no una retirada de los aranceles. Se hizo para evitar afectar la temporada de vacaciones porque las tarifas no se aplicarán a los productos que se hayan pedido. Por lo tanto, es probable que los minoristas y consumidores estadounidenses no se queden atascados con el costo adicional de esos bienes sujetos a aranceles en diciembre.
Había que hacer algo para terminar con las prácticas injustas de China, y en lugar de capitular ante las predicciones de recesión y calamidad, debemos mantener el rumbo y continuar agregando aranceles a los productos chinos. Nosotros, como nación, simplemente no podemos permitir que China continúe su camino con nuestra economía.
Por supuesto, las guerras comerciales no vienen sin riesgo ni impacto, y los agricultores estadounidenses están siendo los más afectados por las consecuencias. En lo que fue claramente una medida de represalia, China y otros países aplicaron aranceles sofocantes a los productos agrícolas estadounidenses. Trump intervino para ayudar con $ 14,500 millones en subsidios que van directamente a los agricultores para compensar la pérdida de ingresos, anunció el Departamento de Agricultura de Estados Unidos en mayo.
La buena noticia es que el USDA predice un aumento del 10% en las ganancias agrícolas en 2019 a $ 69.4 mil millones después de una caída del 16% en 2018, según el Servicio de Investigación Económica del USDA.
Es importante ver la guerra comercial actual dentro del contexto de la política comercial más amplia de la administración Trump.
Por ejemplo, si nos enfocamos solo en la agricultura, el presidente negoció el Acuerdo Comercial entre Estados Unidos, México y Canadá que, si el Congreso hace su trabajo, proporcionará a los agricultores un mercado más justo para exportar sus productos.
Quizás esta sea una de las razones por las cuales el apoyo de Trump entre los agricultores sigue siendo fuerte, a pesar del impacto de la guerra comercial en sus resultados. Según una encuesta reciente realizada por el Centro Purdue para la Agricultura Comercial, el 78% de los agricultores dijeron creer que la guerra comercial finalmente beneficiará a la agricultura estadounidense.
China parece lista para una larga pelea, pero hay indicios de que ya está sintiendo la tensión. Las compañías tecnológicas, al menos 50 hasta la fecha, están en el proceso de trasladar partes significativas de sus operaciones de fabricación fuera de China y de regreso a otros países en un esfuerzo por salir de los aranceles estadounidenses.
Parece que nuestra elección es clara: nos quedamos en esto a largo plazo para garantizar que las empresas estadounidenses puedan competir en un campo de juego justo, o entramos en pánico y continuamos permitiendo que China juegue con un bate con corcho.
La primera es una política comercial sólida. Esto último es malo para los negocios, la prosperidad y la seguridad de los Estados Unidos.
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