2 de diciembre de 2021.- La evolución en seguridad y salud es una necesidad, considera Carlos Martínez, Gerente de Seguridad y Salud de Worldsteel.
“2021 termina con muchos desafíos para la industria del acero. Si bien la pandemia de covid-19 todavía está pasando factura, también debemos continuar manteniendo a nuestra gente segura y saludable”, afirmó.
En Worldsteel, añadió, reconocemos que nuestro papel de liderazgo debe ser igualmente fuerte, visible y solidario en lo que respecta a la seguridad y la salud; es por eso que estamos trabajando activamente para mejorar y desarrollar la cultura actual y las prácticas de liderazgo en nuestra industria.
Los supuestos tradicionales sobre seguridad y salud han funcionado y contribuido sustancialmente a la reducción general de lesiones en nuestra industria.
Los supuestos tradicionales se pueden resumir de la siguiente manera:
El comportamiento del trabajador es la principal causa de problemas, si arreglamos y mejoramos a los trabajadores arreglamos la seguridad, y por lo tanto
Debemos decirles a los trabajadores qué hacer y, quizás lo más importante, qué no hacer (un enfoque prescriptivo y de cumplimiento) y, al hacerlo, lograr
Seguridad, que es la ausencia de accidentes.
Aunque los resultados de seguridad están mejorando, aún ocurren lesiones graves y eventos fatales. Este es el principal desafío para nuestra industria, y nuestro objetivo es trabajar para ofrecer herramientas prácticas para eliminar estos eventos.
Nuestros miembros están concluyendo cada vez más que se necesita una evolución en el enfoque y se deben hacer suposiciones más efectivas.
“En Worldsteel nos centramos en el siguiente enfoque más eficaz y progresivo:
“Los trabajadores no son el problema; son un componente activo en las actividades y operaciones industriales, e interactúan en un entorno muy complejo y dinámico, de hecho, los trabajadores apoyarán el viaje para resolver los desafíos de seguridad
“Los líderes de seguridad más efectivos no les dicen a sus organizaciones qué hacer, sino que los ayudan a adaptarse y crear seguridad en función de los contextos operativos y las condiciones locales y, finalmente,
“La seguridad no es la ausencia de accidentes; es la presencia de capacidad. Las organizaciones con capacidad esperan y planifican que el trabajo no se ejecute según lo planeado, y se aseguran de que incluso si (y cuando) se cometan errores o las condiciones cambian, las desviaciones no conducen a incidentes de seguridad graves”, aseveró.
Estas suposiciones por sí mismas, añadió, no cuentan toda la historia, y es por eso que Worldsteel y nuestros miembros están trabajando para mejorar la comprensión y están guiando el viaje y la evolución de nuestra industria desde el cumplimiento y la seguridad basada en reglas a un enfoque de seguridad más resiliente y holístico donde el liderazgo y la cultura ocupan un lugar central.
“El papel fundamental de los líderes de seguridad en la creación y el mantenimiento de una cultura de seguridad”.
Durante la reunión más reciente del Comité de Seguridad y Salud de Worldsteel, varios de estos temas se pusieron sobre la mesa y se discutieron de manera más notable durante el curso de una sesión de capacitación en liderazgo impartida por nuestro presidente del Comité, Mike Dwyer (ArcelorMittal).
Varios mensajes de esta sesión resonaron con fuerza entre los participantes. Entre los mensajes clave para llevar a casa se encuentran:
Liderar la seguridad y la salud con consistencia y cuidado es muy importante, los cambios pequeños y progresivos tendrán un impacto positivo a largo plazo.
Celebre el éxito cada vez que tenga la oportunidad, pero evite la celebración basada en el tiempo (por ejemplo, días sin accidentes)
Pase más tiempo en el taller observando cómo se está haciendo realmente el trabajo y asegurándose de poder anticipar los escenarios de riesgo.
Concéntrese en las tareas de seguridad de alto valor que se esfuerzan por la identificación de actividades de alto impacto y las formas de implementar controles «a prueba de fallas».
Garantizar una comunicación abierta y un entorno seguro para hablar es esencial.
La identificación y minimización de conflictos de objetivos es clave para que los líderes actúen cuando existe un riesgo u oportunidad.
Para ayudar a los fabricantes de acero a construir y mantener una cultura de seguridad eficaz y sólida, Worldsteel está trabajando para brindar una guía más detallada, que esperamos lanzar en el primer trimestre de 2022.
Reportacero
