3 de diciembre de 2020.- La actual situación de pandemia y confinamiento ha hecho que la gente sea más consciente y preocupada por los ambientes de aire interior donde nunca solían cuestionar, consideró David Gitlin, director ejecutivo de Carrier Global Corporation, en la octava conferencia anual de industrias virtuales de Credit Suisse.
“Lo que ha sucedido es que la gente se ha vuelto mucho más consciente y preocupada por los ambientes de aire interior donde nunca solían hacer preguntas”, dijo.
Añadió que podría imaginar un escenario en el que antes de hacer una reserva en un restaurante en la que puede hacer clic y ver, tiene tres opciones, que tiene la mejor calidad de aire interior.
“Y creo que incluso después de la vacuna, eso será parte de la toma de decisiones de las personas. Y claramente, tenemos que hacer que la gente vuelva a los edificios de oficinas comerciales, pero creo que ‘ vamos a empezar: los inquilinos seguirán haciéndose esas preguntas para tener confianza para dar la bienvenida a las personas a los edificios comerciales de oficinas antes de dejar a sus hijos en la escuela, es decir, la gente siempre dio por sentada la calidad del aire interior. Simplemente asumieron que los conductos estaban limpios y todo eso”, consideró.
Ahora, sobre lo que hemos recibido preguntas es, en enero, por ejemplo, presentaremos un nuevo purificador de aire doméstico: un sistema de purificación, un tipo de sistema de purificación de aire B2C que se está presentando.
Y muchas de las preguntas que he recibido de los clientes, pero francamente, incluso amigos y familiares me preguntan qué tan efectivo es con COVID, pero también, tengo asma, ¿me ayudará con eso o tengo alergias en el primavera, ¿ayudará con eso?
Entonces, dijo, creo que van a ver este tipo de unidades multipropósito que la gente dice, mira, COVID, no la primera enfermedad transmitida por el aire, no será la última.
“Es bueno estar preparado para lo que suceda en el futuro. La calidad del aire interior es importante. Esto ha arrojado luz sobre él. Y creo que esto va a ser, realmente lo creo”, concluyó
Cuando miramos hacia atrás en 2020, lo que les diría, explicó, es que la pandemia realmente ha acelerado todas las estrategias que presentamos, mientras nos preparábamos para salir a bolsa. Por el lado de los costos, dijimos que íbamos a ser agresivos.
“Realmente nos ha obligado a ser incluso más agresivos. Entonces, habíamos comenzado en Carrier 600, por supuesto, ahora es Carrier 700. Muy efectivo allí”, dijo.
Habíamos hablado, recordó, sobre transformar G&A de una manera profunda, y obtuvimos una gran tracción allí, realmente sentamos las bases para el próximo año cuando realmente iniciaremos un proceso para reducir G&A de manera significativa y realmente simplificar el negocio. el número de empresas conjuntas, el número de proveedores, el número de entidades legales.
“También hemos arrojado luz sobre el crecimiento. Y realmente lo que hizo la pandemia fue ayudarnos a cristalizar nuestro enfoque en los dos ecosistemas en los que estamos muy enfocados: soluciones de construcción y cadena de frío saludables, seguras y sostenibles”, dijo.
Y también, añadió, nos apoyamos en nuestros tres pilares de crecimiento. Hemos tenido buenas ganancias de participación, que es nuestro primer pilar, realmente una expansión en algunas áreas geográficas nuevas, no en las nuevas de China, pero realmente queríamos apoyarnos en eso. Y estoy muy orgulloso de la actuación de China. Y realmente pivote hacia los servicios y lo digital. Y hemos visto un gran progreso allí.
Y luego, dijo, el último punto que le diría a John es el lado cultural, lo cual es muy significativo. La pandemia ha sacado a relucir lo mejor de nuestro equipo en todos los niveles.
“Hemos iniciado el Carrier Way con el enfoque en la agilidad y la innovación. Estamos orgullosos de recibir uno de los reconocimientos de la revista Time como la mejor innovación del año con nuestra unidad OptiClean”, resaltó.
“Enfoque en los clientes y fuera de la cultura del desempeño. No tenemos excusa para impulsar la cultura de resultados. Y acabamos de publicar nuestros objetivos ESG hace unos días realmente con un enfoque en la sostenibilidad y desempeñar nuestro papel en el cambio climático”.
Entonces, creo, dijo, que lo que realmente hicimos en 2020 fue ponernos una base muy sólida, un rendimiento de caja realmente bueno, y eso también está realmente posicionado, mientras miramos hacia el 21.
Reportacero
