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Esperan 50 microacerías para Latinoamérica en 5 años

25 de marzo.- La empresa Micro Steel, formada de una alianza entre la regiomontana PMP Grupo y Preet Machines Limited, de la India, espera firmar el convenio para instalar su primera planta en México en un plazo de 30 días, y vender por lo menos 15 plantas al año a nivel Latinoamérica, una vez que el mercado se consolide.

Porfirio González Mier, director de PMP Grupo, dijo que tienen buenas opciones en el mercado mexicano para instalar plantas en Chihuahua, Cancún, Guerrero, Los Cabos y Tabasco; y a nivel Latinoamérica en países como Panamá, Colombia, Argentina y Brasil.

La firma del joint venture, entre ambas empresas se dio durante el 6º Congreso y Exposición de la Idustria del Acero 2014.

Kuldeep Singh Chauhan, Presidente de Preet Machines Limited, indicó que el reto de la nueva empresa, es instalar 50 micro plantas en 5 años a nivel Latinoamérica con inversiones entre 50 y 120 millones de dólares por planta.

González, destacó que la empresa ofrece atractivo financiamiento a las primeras plantas de cada país, además de instalar la planta les brindan capacitación al personal para su operación.

Es un servicio que incluyen es la tecnología, financiamiento, equipo y enseñanza.

Las micro acerías tendrán capacidades que van desde 90 mil toneladas anuales de varilla y alambrón hasta las 500 mil toneladas.

El directivo indicó que ningún cliente de las más de 200 acerías en las que ha vendido en la India, ha tenido que cerrar, sino que han crecido al instalar más plantas.

González Mier, refirió que este tipo de plantas pequeñas representan el 25 por ciento de la producción de acero en la India, y tienen mucho potencial de crecimiento en México y Latinoamérica, al poder ubicarse en las ciudades donde no hay plantas fabricantes de acero.

India produce 60 millones de toneladas de acero al año, cuando en 1999 sólo producía 35 millones, por lo que añadió 25 millones de capacidad en este periodo y proyectan alcanzar 120 millones en 2020.

Detalló que la mayoría del crecimiento en la India será de estas micro plantas que utilizan chatarra de acero como materia prima, y al estar ubicados cerca de los centros de consumo, pueden generar importantes ahorros en logística y transporte.

Para México la empresa Micro Steel, proyecta instalar en los próximos 5 años al menos 10 nuevas  plantas para fabricar aceros como varilla, alambre, ángulo, etc., en donde se invertirán por lo menos 500 millones de dólares, señaló Kuldeep S. Chauhan.

Añadió que en un par de semanas esperan anunciar dos nuevas plantas para fabricar acero en México, país donde participan en sociedad (Joint Venture) en partes iguales Preet Machines Limited, empresa de la India y la empresa regiomontana PMP Grupo.

El empresario Indio, aclaró que PMP Grupo será el responsable de la comercialización de Micro Steel en México y Latinoamérica.

Además están haciendo muchas plantas en Irán, Saudiarabia, Pakistán, Africa, y ahora están entrando a Latinoamérica a un ritmo de 17 plantas por año.

González, recordó que México importa alrededor de 200 mil toneladas de productos de acero por mes, “estamos hablando de 2.4 millones de toneladas anuales, muchos de esos productos vienen de China”.

“Entonces podemos hablar fácilmente de entre 10 y 15 plantas, pero lo más importante es que son muy competitivas, no son contaminantes, y son muy buenas en costos para competir”.

Refirió que este concepto inició hace 15 años con los Oxxos, donde nadie creía que pudiera llegar a haber 14 mil tiendas como las hay hoy en día.

“Todo mundo decía que esa pequeña compañía iba a pelar contra los Walmart, Soriana y no, sigue creciendo ese concepto y esa es la idea”.

Preet Machines Limited tiene más de 30 años operando en el mercado de equipos de laminación en  caliente y laminación con alto rendimiento para productos largos y planos.

“La propuesta que PMP hace es tener pequeñas unidades que capten la chatarra y que sin grandes costos de transporte se transforme en producto terminado para zonas especificas del país replicando este mismo modelo en todo Latinoamérica. Teniendo un impacto económico positivo en el área de influencia con una conciencia social, energética y ambiental”.

Nunca en América Latina se había propuesto una integración que haga que se produzca en pequeñas zonas productos como la varilla y el alambrón que detonen productos de mayor valor agregado como el alambre de púas, malla ciclónica, malla para caminos, clavo y alambre.

 

Por César Sánchez

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