Cancela ArcelorMittal proyecto en Keonjhar, India; continúa con proyectos en Jharkhand y Karnataka
Luxemburgo, 16 de julio de 2013.- ArcelorMittal se ha reunido hoy con el Gobierno del Primer Secretario de Odisha para informarle de que la compañía ha decidido no avanzar con su proyecto de construcción de una planta de acero integrada y una planta de energía cautiva en el distrito de Keonjhar.
ArcelorMittal había previsto inicialmente la construcción de una planta siderúrgica integrada de 12 millones de toneladas en Keonjhar y firmó un Memorando de Entendimiento (MoU) con el Gobierno de Odisha, en diciembre de 2006.
Desde esa fecha, ArcelorMittal ha completado los hitos importantes, como la realización de un estudio de viabilidad, un estudio de evaluación de impacto ambiental y otros informes técnicos pertinentes, así como la celebración de ocho sabhas gramo (audiencias públicas) y la inversión en una serie de proyectos de RSE.
Sin embargo, por desgracia, el proyecto ha sufrido retrasos externos significativos. ArcelorMittal no ha sido capaz de adquirir los terrenos necesarios para la planta de acero, ni ha sido capaz de garantizar la seguridad del abasto de mineral de hierro, que es un requisito necesario para el proyecto. Por lo tanto, teniendo en cuenta la actual coyuntura económica, ArcelorMittal ha concluido que ya no se continúa con sus planes para una planta de acero en Keonjhar en esta etapa.
Este anuncio no afecta el plan de ArcelorMittal para perseguir sus otros dos proyectos en India Jharkhand y Karnataka.
Vijay Bhatnagar, vicepresidente ejecutivo y miembro del comité de dirección, director general de la India y China: «En los últimos siete años hemos invertido importantes recursos en este proyecto, sin embargo, los retrasos relacionados con la adquisición y asignación de bloques de mineral de hierro en cautividad tierra significa este proyecto ya no es viable. Sin embargo, vamos a seguir para alcanzar nuestros otros dos proyectos en Jharkhand y Karnataka, los cuales están haciendo un progreso constante «.
