10 de sept., 2014.- El área metropolitana de Monterrey ocupó la cuarta posición, detrás del Valle de México, Los Cabos y Querétaro, del Índice de Competitividad Urbana 2014, elaborado por el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO). Sin embargo, en el índice que analiza los resultados de 2012, Monterrey bajó un lugar con respecto a 2010.
En dicho índice, el AMM obtuvo una calificación alta en innovación; una categoría media-alta en derecho y medio ambiente; una calificación adecuada en los rubros de economía, mercado, precursores, relaciones internacionales, gobierno y sociedad. Sin embargo, en el tema político tiene una calificación “muy baja”, según el IMCO.
El estudio consideró a los 13 municipios de la zona metropolitana de Monterrey, donde estimó que la Inversión por Población Económicamente Activa (PEA), es de 57 mil125 pesos, con una densidad de población de 2 mil 28 habitantes por km².
De 78 zonas metropolitanas medidas, sólo la Zona Metropolitana del Valle de México (ZMVM) tiene una competitividad alta y le siguen 12 ciudades con competitividad adecuada: Los Cabos, Querétaro, Monterrey, Cancún, La Paz, Saltillo, Guadalajara, Chihuahua, Hermosillo, Aguascalientes, Campeche y Puerto Vallarta.
El Índice de Competitividad Urbana 2014 (ICU) mide la capacidad de las ciudades mexicanas para atraer y retener talento e inversiones.
El documento evalúa la competitividad de las 78 ciudades más importantes del país a partir de 90 variables agrupadas en 10 subíndices.
Estas ciudades están compuestas por 379 municipios que representan el 83% del PIB nacional, 64% de la población nacional y 87% de la inversión.
Por sus resultados, las ciudades están agrupadas en seis niveles de competitividad: Alta, Adecuada, Media alta, Media baja, Baja y Muy baja, indica el estudio de IMCO.
“Una ciudad competitiva es aquella que maximiza la productividad y el bienestar de sus habitantes. Resulta imposible atraer mucha inversión o talento en espacios donde impera el desorden.
Por tanto, el propósito del ICU, es identificar y analizar los principales problemas que hoy enfrentan las ciudades en términos de política urbana y territorial.
En ese aspecto, IMCO señala que en México abundan los ejemplos de una mala gobernanza del territorio: con ciudades que con su expansión y falta de coordinación metropolitana enfrentan obstáculos para proveer servicios públicos de calidad.
Y ciudades que por su inadecuada planeación y falta de coordinación entre órdenes de gobierno elevan los riesgos para su población e impiden la protección de las personas y su patrimonio; así como ciudades que desaprovechan su potencial económico al tener una deficiente administración territorial que impulse la competitividad.
En este índice expone los casos de estudio de Acapulco y Ciudad Juárez. La primera, que ha sufrido los embates de fenómenos naturales como los huracanes Ingrid y Manuel en 2013, donde tras la lluvia salen a flote la corrupción e irracionalidad en los patrones de desarrollo urbano.
Y en Ciudad Juárez, un ejemplo de mala planeación es el proyecto de Ciudad Universitaria (CU) de la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez, al decidir la ubicación del proyecto a 40 kilómetros del centro de la ciudad.
“Lo que pudo haber sido el gran proyecto urbano que inyectara vitalidad y cambiara de manera definitiva la narrativa de una ciudad con un pasado turbulento”, señala el informe de IMCO.
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Lourdes Flores F.
