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Mudan fábricas fuera de China para eludir aranceles

19 de julio de 2019.- Algunos están mudando fábricas fuera de China. Otros están estratégicamente rediseñando productos. Algunos buscan vacíos legales en las leyes comerciales o incluso etiquetan incorrectamente el origen de sus productos, todo con el objetivo de evadir los aranceles del Presidente Donald Trump a los productos de China.

Pero la mayoría de las compañías que pueden verse afectadas por los aranceles de Trump se están agachando y esperando, esperando porque no saben cuándo o cuándo terminará su guerra comercial de un año con China o a qué otros países podría dirigirse el próximo presidente.

Considere Xcel Brands, una compañía con sede en Nueva York que posee marcas como Halston, Isaac Mizrahi y C. Wonder. Hace dos años, hizo toda su ropa en China. Ahora está en movimiento, diversificando la producción a Vietnam, Camboya, Bangladesh y Canadá y considerando también a México y América Central. Para el próximo año, se espera que haya abandonado China por completo.

«Tienes que seguir moviendo las cosas», dijo el CEO Robert D’Loren.

Trump lanzó la mayor guerra comercial del mundo desde la década de 1930 al imponer aranceles a $250,000 millones en productos chinos y amenazando con gravar $300,000 millones más. También ha emprendido batallas separadas con los aliados de Estados Unidos, desde Corea del Sur, México y Canadá hasta Japón y la Unión Europea, sobre el comercio de acero, aluminio y automóviles.

«El presidente se las arregló para pelearse con todos nuestros socios comerciales», dijo Rick Helfenbein, director ejecutivo del grupo comercial American Apparel & Footwear Association.

Frente a la perspectiva de una guerra eterna con los socios comerciales de Estados Unidos, numerosas empresas dicen que están retrasando las decisiones de inversión y revisando sus relaciones comerciales hasta que tengan una visión más clara de cómo podrían terminar las guerras comerciales de Trump, si así lo desean.

La parálisis en sí está causando su propio daño en todo el mundo. Las inversiones extranjeras directas, incluidas las fusiones transfronterizas y las nuevas fábricas, cayeron en 2018 por tercer año consecutivo a su punto más bajo desde el año de recesión de 2009, informan las Naciones Unidas. El Fondo Monetario Internacional espera que el comercio mundial se desacelere en 2019 por segundo año consecutivo.

Las empresas que dependen de las importaciones específicas enfrentan una decisión agonizante: ¿pueden presionar a sus proveedores extranjeros para que reduzcan sus precios? ¿Podrían ellos mismos absorber los costos más altos? ¿O deberían pasarlos a sus clientes en forma de aumentos de precios y correr el riesgo de perder negocios?

La mayoría de las empresas no estaban preparadas para las interrupciones del comercio. Durante décadas, la mayoría de los países importantes, lejos de erigir barreras comerciales, los derribaron. Algunas compañías ni siquiera se crearon internamente para analizar las tarifas y calcular cómo minimizar el impacto en su negocio.

«Lo único que las empresas odian es la inestabilidad y no poder planificar», dijo Rosemary Coates, presidenta de Blue Silk Consulting, que asesora a las empresas sobre la gestión de sus cadenas de suministro globales. «Usted está siendo perseguido en todo el mundo por la política (comercial) sin previo aviso».

ReportAcero

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