Nacionales

Niega CFC a Serwin Williams adquirir a Comex

México, D.F. 18 de Julio de 2013.- La Comisión Federal de Competencia resolvió negar la autorización a la empresa Serwin Williams, para adquirir el 100 por ciento de Comex y sus subsidiarias, en virtud de que esta fusión implicaría una participación de mercado de entre 48 y 58 por ciento, dependiendo del tipo de recubrimiento decorativo, y sería entre seis y diez veces más grande que la participación de su competidor más cercano.

 

 

En noviembre de 2012, la mayor fabricante de pinturas de Estados Unidos, Serwin Williams,  había anunciado su intención de adquirir a la productora de pinturas Comex, por un monto de 2,340 millones de dólares.

Esta adquisición le permitiría a Serwin Williams aumentar significativamente su presencia en México donde tiene pocas unidades.  La compañía con sede en Cleveland, cuenta con 3,500 tiendas en Estados Unidos.

A su vez, Comex es líder en fabricación, comercialización y distribución de pinturas. En México posee 3,300 tiendas y ha logrado una expansión a Canadá y Estados Unidos.

En un comunicado de la CFC, menciona que el Pleno de la Comisión analizó los efectos que la transacción propuesta tendría en los mercados de diversos productos específicos.

“No se encontraron efectos adversos a la competencia en los mercados de pinturas para repintado automotriz, recubrimientos marinos, recubrimientos en polvo, recubrimientos industriales, aerosoles, barnices para maderas, solventes, pegamentos y artículos misceláneos”.

“Debido a que en todos estos mercados existen otros competidores –nacionales o internacionales- capaces de hacer contrapeso a Comex y Sherwin Williams o porque los consumidores de estos productos son empresas que cuentan con la capacidad de contrarrestar la posición de negociación de las partes”, explicó la CFC.

Pero dado que el segmento de recubrimientos decorativos, es el mercado más grande involucrado en esta transacción, la Comisión determinó que Comex cuenta con poder de mercado, es decir, la capacidad de imponer condiciones, sin que algún competidor pueda contrarrestarla.

Esta capacidad se deriva de su control sobre la red de distribución más grande del mercado y la acumulación del mayor portafolio de marcas de la industria, en un contexto de altas barreras a la entrada al mercado.

Por ello concluyó que la fusión entre ambas compañías implicaría una acumulación de participación de mercado de entre 48 y 58 por ciento, dependiendo del tipo de recubrimiento decorativo, entre seis y diez veces más grande que la del competidor más cercano.

“En consecuencia, se consolidaría o incrementaría el poder de mercado de la empresa fusionada y, por lo tanto, se le facilitaría la fijación de precios artificialmente altos y la comisión de prácticas anticompetitivas en perjuicio de los consumidores”.

La decisión del Pleno de la CFC se tomó por tres votos contra dos, con el voto a favor de los Comisionados Eduardo Pérez Motta, Miguel Flores Bernés y Luis Alberto Ibarra Pardo y el voto en contra de los Comisionados Rodrigo Morales Elcoro y Cristina Massa Sánchez.

Lourdes Flores F.

Publicaciones relacionadas

Botón volver arriba
Cerrar
Cerrar