Persisten dudas de que PEMEX logre reactivar industria petrolera y gasística
13 de agosto de 2025.- A una semana de que el 5 de agosto PEMEX publicara el plan estratégico para reducir su deuda, aumentar la producción de petróleo y gas y acelerar la transición energética nacional, analistas consideran que persisten las dudas sobre la capacidad para cumplir los objetivos y reactivar la industria petrolera y gasística local, publica Bnamericas.
BNamericas analizó el plan estratégico de Pemex con Marco Cota, fundador y CEO de la consultora de reducción de metano Talanza Energy y exfuncionario de alto rango de la Secretaría de Energía.
Según Cota, es improbable que Pemex cumpla sus objetivos de aumentar la producción de petróleo de alrededor de 1.6 millones de barriles diarios (Mb/d) a 1.8 Mb/d y la de gas natural de unos 3,600 millones de pies cúbicos diarios (Mpc/d) a 5.000 Mpc/d para el final de la administración de la presidenta Claudia Sheinbaum en 2030.
Dadas las dificultades de Pemex para elevar su producción de gas natural, es aún más sorprendente que su plan estratégico no contenga nuevas acciones para reducir las crecientes emisiones de metano de la compañía, dice Cota.
BNamericas: ¿Cree que Pemex podrá cumplir las metas de producción de su último plan estratégico?
Cota: Será difícil aumentar la producción de gas natural y crudo tanto como Pemex desea. Según su estrategia, mucho dependerá de nuevos desarrollos como Zama, así como de campos en aguas profundas y gas no convencional.
Aparte de Zama, estos proyectos podrían tardar décadas en concretarse. Al final del gobierno de Sheinbaum, en 2030, es improbable que muchos de estos proyectos produzcan barriles de petróleo. El objetivo de producción de gas será aún más difícil de alcanzar.
En las últimas décadas, todos los gobiernos mexicanos han fijado objetivos de producción para Pemex y ninguno los ha cumplido. Parece que la tradición continuará.
BNamericas: ¿Por qué será tan difícil para Pemex incrementar su producción de gas natural a 5,000 Mpc/d?
Cota: Es positivo que el CEO de Pemex, Víctor Rodríguez, haya reconocido que la fuerte dependencia de México de las importaciones de gas natural desde Estados Unidos es un problema creciente. Alrededor del 60 % de nuestra electricidad se produce con gas estadounidense.
Sin embargo, no estoy seguro del éxito que pueda tener Pemex en aumentar la producción de gas natural. Pemex siempre se ha centrado mucho más en el crudo. No tiene mucha experiencia con el gas. Tendrá que colaborar con compañías gasísticas privadas para desarrollar los recursos gasíferos de México si quiere acercarse al objetivo para 2030.
Ya lo estamos viendo en la alianza que Pemex tiene con Grupo Carso para desarrollar Lakach. Creo que veremos más alianzas de este tipo.
BNamericas: ¿Cree que el gas natural de México podrá competir con las importaciones estadounidenses de bajo costo?
Cota: Una de las claves será desarrollar los campos utilizando infraestructura compartida. Pemex necesitará economías de escala para competir con las importaciones de gas desde Estados Unidos, especialmente en campos de aguas profundas como Lakach. Este se preparó inicialmente para su desarrollo y luego se abandonó por falta de viabilidad económica. Si se añaden más campos de gas que puedan utilizar la misma infraestructura, el gas mexicano podría ser más competitivo.
BNamericas: ¿Qué es lo más sorprendente de la nueva estrategia de Pemex?
Cota: La gran sorpresa para mí es que el plan estratégico de Pemex no aborda la reducción del metano.
Las emisiones de metano de Pemex están penalizando severamente a la empresa. Según McKinsey, una petrolera puede bajar el costo de su deuda hasta en un 10 % [reduciendo las emisiones]. Víctor Rodríguez afirmó que Pemex ahora es más una empresa energética que una de petróleo y gas, pero parece que Pemex todavía está completamente enfocada en los hidrocarburos.
Muchas petroleras nacionales, como Petrobras, Ecopetrol, Adnoc y Petronas, se han adherido a la Alianza para el Metano del Petróleo y el Gas 2.0 de las Naciones Unidas (OGMP 2.0), junto con la mayoría de las petroleras internacionales. Pemex no se ha adherido. Es una excepción.
Esto me parece especialmente extraño porque Pemex dice que va a empezar a centrarse en el gas no convencional, en el cual las emisiones tienden a ser mayores. Por ejemplo, la cuenca Pérmica de EE. UU. es la mayor emisora de metano en la historia del país.
BNamericas: ¿Cómo se comparan los objetivos de reducción de emisiones de Pemex con los de la OGMP 2.0?
Cota: Pemex busca una reducción de 30 % en las emisiones de metano para 2030, en comparación con 2020. Es un objetivo muy bajo.
A modo de comparación, los miembros de la iniciativa OGMP 2.0 tienen como meta una reducción de 60 % a 75 % para 2030. Es más del doble de lo que Pemex está tratando de hacer.
BNamericas: ¿Por qué cree que Pemex parece reacia a hacer más?
Cota: Pemex tiene una conocida falta de liquidez y podría ser reacia a realizar inversiones. Sin embargo, la reducción de metano genera efectivo. La Agencia Internacional de Energía estima que el 40 % de las emisiones podrían evitarse sin costo neto. La inversión necesaria para las medidas de reducción es menor que el valor del gas metano capturado, vendido o utilizado. La inversión se puede recuperar en tan solo cinco días.
Otras empresas del sector energético mexicano se han comprometido con el monitoreo y la reducción del metano bajo la OGMP 2.0, como Engie, Woodside y Harbour Energy. Sin embargo, no existe una estrategia nacional clara para las emisiones de metano que considere los aspectos ambientales y económicos.
México está perdiendo importantes ingresos petroleros al no aprovechar al máximo sus recursos y al continuar enviando grandes volúmenes de gas natural a la atmósfera mediante quema, fugas y venteo. El gas natural está compuesto en un 80 % por metano. Resulta un tanto contradictorio intentar producir más gas natural en México y disminuir las importaciones de Estados Unidos sin implementar primero una estrategia para monitorear y reducir las emisiones de metano en Pemex y otros lugares.
Reportacero