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Presentan Plan de Impulso al Sector Textil y de Calzado

18 de noviembre de 2025.- El titular de la Secretaría de Economía, SE, Marcelo Ebrard, participo en el evento “Plan de Impulso al Sector Textil y de Calzado», donde dirigió las siguientes palabras:

Secretario de Economía, Marcelo Ebrard Casaubon: Buen día a todas a todos, muchas gracias por acompañarnos Eduardo, muchas gracias Secretaria, muchas gracias Secretaria, Directora, muchas gracias a todas a todos, de verdad muchas gracias por estar aquí. Bueno, simplemente decir de qué se trata esto. Hace un año se inició una estrategia que es el Plan México, la esencia que nos hemos planteado es la siguiente, hay nuevas condiciones en el mundo, reglas del juego distintas.

¿Qué es lo que ustedes pueden observar en todo el mundo? Los países que tienen más éxito y las empresas que tienen más éxito son las que forman parte de una política industrial agresiva. El país que no tenga una política industrial agresiva no le va bien. Dos tipos de política industrial, China, ese apoyo total a sus empresas, a la expansión de sus empresas, muchísimas medidas de política industrial.

Estados Unidos, en otro estilo, pero los aranceles al final del día, eso es una política industrial. Si tú quieres participar en mi mercado te cuesta más caro. ¿Por qué? Porque quieres proteger la vida.

Oye, pero eso no era el canon, el sistema, bueno ya cambió el sistema, pero en esencia, quitando algunos aspectos más ideológicos, en el fondo ambos rivales en la contienda económica actual tienen una política industrial muy agresiva. Incluye financiamiento, incluye los aranceles, incluye respaldos de todo tipo para la expansión de sus empresas, educación, especialización, manejo de idiomas, todo está organizado en función de eso.

Entonces, la Presidenta Claudia Sheinbaum antes de entrar al poder, al ejercer su periodo, nos convocó al gabinete para decir, oigan, dense cuenta que vamos a gobernar en otras condiciones totalmente distintas.

No tenemos los detalles, pero sabemos que esto cambió radicalmente, drásticamente. Por consiguiente, hagamos nuestro plan, no esperemos hasta que lleguemos y luego perder el primer año en ver qué se va a hacer. Entonces se presentó, como ustedes saben, el Plan México.

De ahí viene Hecho en México porque tenemos que tener claro qué producimos. El año que viene vamos a presentar el catálogo de qué hace México, porque no sé si ustedes vieron, pero por ejemplo en el Atlas de Complejidad de las Economías del Mundo, México está en el número 17, 16 de China y 15 de Estados Unidos. Si ustedes preguntan en cualquier reunión qué distancia tenemos de China y de Estados Unidos, pues todo el mundo vivía en muchos lugares.

Nosotros mismos. Pues no, resulta que estamos pegados, 17, 16 y 15. Bueno, entonces, ¿nosotros qué tenemos que hacer? Primero damos cuenta de lo que significamos, porque si no va a estar muy difícil que compitas.

Te pasa lo que hacen en ciertos juegos de fútbol, ¿verdad? ¿Por qué ganamos en la Sub-17? Me acuerdo cuando recibimos en la Jefatura de Gobierno a los jóvenes, porque fueron campeones del mundo. Y les pregunté yo, ¿y por qué? El capitán del equipo, si no me recuerdo se llama Alejandro. Oye Alejandro, 17 años.

Interpretativamente, porque no le había avisado que iba a hablar, nos dirigieron las palabras y le dije, ¿sí? Oye, ¿por qué ganaron ustedes el campeonato mundial? Porque yo llevo desde el mundial de 70, que fui con mi papá, ahora me acuerdo en el que Borja, ustedes son muy jóvenes, pero en aquellos años así era la cosa, y no hemos pasado de cierta etapa en el mundial. ¿Ustedes han ganado en el mundial? Entonces, se paró y dijo una cosa que se me quedó muy grabada. Dijo, bueno, en primer lugar, bueno, hemos entrenado, somos entusiastas deportistas, jugamos todos los días, de Guadalajara, ahí me acuerdo.

En segundo lugar, estamos acostumbrados a disfrutar el juego y no nos importa si es Uruguay, Alemania, o son las chivas, o son el Atlas, en fin. Tercero, queremos ganar, y siempre salimos a la cancha pensando, vamos a ganar, y si no ganamos, bueno, pues aprendamos algo y en la que sigue ganamos. Y, por último, que es muy importante, me dijo, no nos dio tiempo de aprender su pesimismo, somos muy jóvenes, nadie nos enseñó que teníamos que perder, nosotros aprendimos a ganar.

Entonces, no, le ganaron a Alemania, en no sé cuáles países. Me pareció buenísimo su mensaje. Bueno, entonces, Hecho en México quiere decir nada más que estemos conscientes que nosotros ganamos, que hacemos cosas de primer nivel en todo el mundo, solo que a veces no lo sabemos.

Hacemos cosas muy sofisticadas, y si no, no estaríamos en ese nivel de complejidad, estaríamos en un lugar muy distinto, esto evaluado fuera de México, no por nosotros. Bueno, entonces, ya tenemos eso, estamos en un mundo de política industrial, ¿no?, dijimos, bueno, lo que estamos haciendo es usar los aranceles para, sobre todo, en los casos en donde tenemos políticas muy agresivas, por debajo incluso del precio de inventario, para ganar mercado a toda costa. Y si nosotros permitimos que eso siga funcionando, pues van a acabar con ramas completas que después no puedes sustituir, reemplazar o rehacer.

Es un primer punto. Segundo punto, hemos sacado de la circulación muchas empresas que nos mentían. Sigue habiendo, pero hemos sacado varias, importantes.

No, esta es una importación temporal. ¿Cuál temporal? Se la estaban introduciendo. Y todavía tenemos muchos pendientes, porque sigue habiendo mucha in muerto donde se venden cosas que no son legales.

Y nos vamos a tardar, pero vamos a aplicar extinción de dominio. Llueva, truene o relampaguee porque si no, pues no te cuesta, porque ya vas a pagar los impuestos, mejores rentas tu departamento, te vuelves tu edificio, te vuelves socio, si acabas con las empresas en México, ¿por qué te importa? Ganas mucho. Entonces, también estamos en eso.

Pero faltaban unas piezas que necesitamos un esfuerzo de todas las partes que intervenimos. Financiamiento es crítico, de por sí el financiamiento en México, y no es crítica a Eduardo ni a BBV, sino en general es caro, porque nuestras tasas de interés tienen que ser muy altas. Nuestro spread es muy alto.

Entonces, nuestras tasas son más altas que nuestros competidores. Pero ahora se está haciendo un esfuerzo muy bueno, y te lo agradecemos, y a BBV también, y a Nacional Financiera, para reducir los costos y facilitar el acceso al financiamiento. Y esto es lo que quiere decir, todo lo que acabamos de escuchar, es una alianza del sector público, del sector privado, para que las empresas que ya se dijo son en su mayoría muy pequeñas, no son grandes empresas, tengan acceso al financiamiento, o tengan mejores condiciones para competir.

Hay otra pieza que me falta que la exigen, que son los grandes distribuidores. Ya sabes, cada vez que los veo me dicen, no, es que en México no se produce lo suficiente. Cuando se produzca lo suficiente, ya no traigo de no sé dónde.

Digo, no, pues vas a tener que empezar, mano, a dejar de traer, porque te voy a cobrar cada vez más caro. Porque si no, es el pretexto aterro, ¿no? Entonces, esa parte también la vamos a.… es el siguiente paso, con el objetivo siguiente, demostrar en un año que toda esta política que estamos haciendo se traduce en empleos, actividad económica y bienestar. Porque si hacemos todo esto y no logramos eso, pues sería muy cuestionable.

Entonces, ¿para qué lo estamos haciendo? Nuestro objetivo es ese. Hay que perseverar. Empezamos hace poco, llevamos menos de un año. Porque siempre hay alguien que te dice, no, pero no han tenido todavía todos los efectos. Llevamos 10 meses. Los competidores, ¿cuánto tiempo se tardaron? Pero ya tenemos resultados.

Ya hay reducción de importaciones, excesivas, ahí vamos. Entonces, es una buena noticia porque es la banca privada, en este caso BBVA, que se une claramente a esta estrategia y nos va a ayudar muchísimo. Gracias Eduardo, todo tu equipo. Hemos venido trabajando. Realmente lo han puesto empeño. Nacional Financiera, pues bienvenidos, Roberto.

Ya queríamos que regresara a Nacional Financiera a financiar. Hay que dar un aplauso a Roberto. Gracias, mano. Se llama Nacional Financiera, pero no estaba financiando. Pero ahora sí va a financiar, que es su fin, es su objetivo. Apoyar a las empresas de México nos da muchísimo gusto que sea la institución.

Y además el monto que están premiando, los 120 mil millones, pues eso importa muchísimo. Si no, pues cómo hacemos una política social, ¿verdad? Entonces, pues están los estados. El Estado de México, el Estado de Jalisco, el Estado de Puebla, y desde luego otras entidades federativas que están participando con nosotros.

Y seguramente vamos a tener buenos resultados. Como decía yo, a mayor consistencia tu política industrial, mejor resultados. Entonces, bueno, pues estamos en esa línea. Esa es la instrucción que tenemos de nuestra presidenta. Ahora, ¿por qué te estires de calzado? Bueno, porque equivale a la industria automotriz el número de empleos. ¿Cuántos empleos perdimos en estos últimos años? Cientos de miles.

¿Qué vamos a hacer? Pensamos que la elasticidad, por decir pensado de la siguiente manera. ¿En dónde vamos a invertir nuestros esfuerzos para tener el mayor resultado? Y en actividad económica. Esa es la pregunta, porque tienes tantos sectores que te puedes diluir, no ser efectivo.

Entonces pensamos que en ese sector podemos recuperar muchos empleos en el corto plazo. Lo mismo piensa BBVA, lo mismo piensa Nacional Financiera, los gobiernos de los estados. Ya escuchamos al Estado de México y a la industria.

Si no fuera factible probablemente no nos lo plantearíamos. Nadie de nosotros nos gusta perder ni el tiempo ni nuestro dinero. Es factible. Por eso lo estamos haciendo. Oye, ¿pero que no son industrias tradicionales? Sí, son industrias tradicionales. Muchísimas, la mayoría de las industrias son tradicionales.

Pero también estamos invirtiendo en semiconductores y también en aeronáutica y también en inteligencia artificial. Pero la industria textil y el calzado puede ayudarnos de manera muy relevante a crear empleos en 2026. Ese es el objetivo.

Entonces muchísimas gracias a todos y a todas quienes son parte de este esfuerzo. Y bueno, la realidad nos dirá seguramente que tenemos razón.

 

 

Reportacero

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