«Es algo que simplemente no hacemos», dijo Jerry Richie, gerente de la planta de Oak Creek, que emplea a unas 70 personas.
“Nunca hemos hecho despidos. «Usaremos a la gente para hacer cosas como mantenimiento, limpieza, capacitación y entrenamiento cruzado, pero los mantenemos trabajando», dijo.
Nucor, con unos 25,000 empleados, tiene su sede en Charlotte, Carolina del Norte. Su planta de Oak Creek fabrica barras de acero utilizadas en todo, desde la fabricación de tractores y máquinas de minería hasta cerraduras y equipos deportivos. Es una de las 13 compañías que han sido nombradas en la lista de los Mejores Lugares para Trabajar de Journal Sentinel’s en los 10 años.
Nucor paga algunos de los salarios más altos de la industria, pero tiene menores costos de producción y, generalmente, mayores ganancias que sus competidores.
Nucor también es único por enfatizar el pago por desempeño. Por ejemplo, cuando la planta de Oak Creek está ocupada, las personas en el taller pueden ganar alrededor de $ 35 por hora, incluido un bono de producción semanal.
Cuando es lento, o hay problemas de producción, su salario disminuye.
Todos comparten la riqueza en los buenos tiempos y el dolor en los malos tiempos, dijo Richie.
“Tenemos una compensación basada en incentivos desde el taller hasta el CEO. Funciona muy bien para nosotros «, dijo.
Las plantas no están sindicalizadas, pero Richie dijo que la compañía tiene una facturación muy baja y que en realidad contrató a personas durante la Gran Recesión.
«Nuestros compañeros de equipo se sienten seguros de que si hacen su trabajo correctamente tendrán un trabajo mañana», dijo Richie.
Con solo unas 100 personas en la sede corporativa, Richie dice que Nucor tiene un desdén por la burocracia y los privilegios especiales. Cuando la compañía adquirió una planta de fabricación de metal que tenía una limusina y espacios de estacionamiento reservados para los jefes, ambos fueron eliminados.
“Cuando empecé con la empresa hace unos 15 años, estaba alquilando dos pisos de un edificio de oficinas de cuatro pisos. Desde entonces, hemos comprado nuestro propio edificio y hemos crecido un poco, pero sigue siendo una estructura corporativa muy magra «, dijo Richie.
“Tenemos muy pocos niveles de gestión entre el taller y nuestro CEO. Cualquiera de nuestros empleados puede llamar a cualquiera en nuestra organización, y puedo garantizarle que recibirá una respuesta dentro de las 24 a 48 horas. Absolutamente volverán a esa persona con una llamada telefónica ”, agregó.
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La compañía también tiene un sistema de contratación único.
“Cuando contratamos a alguien para el taller, esa decisión la toma un equipo del taller. No tomo la decisión de a quién contratamos «, dijo Richie.
«Lo hacen las personas que dependerán de esta persona para su seguridad en el lugar de trabajo y su salario».
El sitio web de Nucor enumera algunos beneficios por trabajar en una de las muchas plantas del fabricante de acero, como:
Un programa de participación en las ganancias que reserva al menos 10 centavos de dólar por cada dólar que la empresa gana antes de impuestos. Hasta ahora, la compañía ha pagado más de $ 2 mil millones a los empleados.
Un plan médico integral sin deducibles y un límite de gastos de bolsillo basado en un porcentaje de las ganancias del empleado.
Reembolso de matrícula de hasta $ 3,500 de gastos de educación aprobados por año. La compañía también reembolsará al cónyuge de un empleado hasta $ 1,750 por año por un máximo de dos años.
Un programa de becas para todos los hijos de empleados de Nucor para asistir a la universidad con $ 3,500 por año durante cuatro años. Hasta la fecha, la compañía ha pagado más de $ 97 millones.
En 2018, Nucor obtuvo una ganancia récord de casi $ 2.4 mil millones.
«Todos recibimos un bono extraordinario de $ 2,000 justo antes de Navidad por eso», dijo Richie.
«Una de las cosas que esta empresa hace muy bien es compartir los buenos tiempos».
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