Febrero 2, 2022.- Grupo México (GMéxico) reportó un crecimiento de 26.3% de EBITDA en el cuarto trimestre de 2021 respecto a igual lapso de 2020, mientras que de manera acumulada en el año el EBITDA ascendió a 8 mil 927 MD, cifra récord que representó un alza de 66.5 % respecto a 2020.
De acuerdo a lo reportado por la firma a la BMV, el desempeño de la empresa fue beneficiado principalmente por el alza de los metales que impulsó la división de minería de Grupo México.
“Como resultado del intensivo plan de inversión de los últimos 20 años, durante 2021, Grupo México logró ventas y EBITDA récord impulsado principalmente por excelentes resultados en la División Minera dados mayores precios de metales de cobre y subproductos y la recuperación de los volúmenes transportados en la División Transportes”, detalló la empresa.
“Vemos el futuro con optimismo dado el ambiente positivo de precios de cobre y nuestros proyectos de crecimiento en la División Minera, así como crecimiento de volumen en Transportes para generar excelentes resultados en beneficio de nuestros grupos de interés”.
Las ventas del grupo durante el 2021 alcanzaron 14 mil 777 MD, récord en la historia de Grupo México, comenta la firma, esto representó un alza de 35.5% de firma acumulada respecto al 2020 y 17.4% mayores durante el 4T21.
“La División Minera obtuvo ventas por $12 mil 88 MD en 2021, récord para la División, 41.1% mayores al 2020 y 17.8% mayores durante el cuarto trimestre de 2021. Debido principalmente a un entorno favorable de precios de Cobre en el año (+51.4%), así como mayores precios de todos nuestros subproductos: Molibdeno (+82.4%), Zinc (+32%), Plata (+22.1%) y Oro (+1.7%), que compensaron la baja en producción”.
La División Transportes reportó durante el año ventas totales de 2 mil 523 MD, 16.9% mayores al 2020 y 16.5% durante el cuarto trimestre.
La División Infraestructura obtuvo ventas netas acumuladas por 558 MD, 5.7% superiores a las de 2020 y 8.7% en el cuarto trimestre.
“Durante 2021 se mantuvo un excelente entorno de precios de los metales que mitigaron la baja en producción, dado a que en 2021 y 2022 el plan de minado optimizado arrojó minar por áreas con menores leyes minerales, que se incrementarán en los siguientes años”.
“Logramos mantener estable nuestra producción de molibdeno, nuestro principal subproducto e incrementar ligeramente nuestra producción de oro. La producción de cobre totalizó un millón 84 mil 806 toneladas, 3.9% por debajo de 2020 y 7.2% menor en el trimestre.
“La División Minera mostró una mejora en el cash cost neto global para 2021 de 1.9%, el cual disminuyó a US$0.84 desde US$0.86, debido a mayores créditos por subproductos, reafirmando su capacidad de mantener el primer lugar como la empresa con menor cash cost neto a nivel global aún en un entorno inflacionario de costos”.
Grupo México se mantuvo como el primer lugar a nivel mundial en reservas de cobre.
El EBITDA acumulado alcanzó US$8,927 millones durante 2021, cifra récord para el Grupo, 66.5% por encima del año anterior y 26.3% por encima durante el 4T21. La División Minera alcanzó un EBITDA récord por US$7,580 millones en 2021, 82.4% mayor que 2020 y 30.3% mayor durante el 4T21. La División Transportes obtuvo un EBITDA de US$1,123 millones en 2021, incrementando 18.9% en el año y 16.9% por encima del 4T20.
En la División Infraestructura, el EBITDA fue de US$229 millones durante 2021, 14.4% menor comparado con el 2020 y 13.7% menor al 4T20, debido principalmente al ajuste de cuotas en PEMSA, desfase de proyectos en Constructora y menores ganancias cambiarias.
La utilidad neta consolidada del 2021 fue de US$3,600 millones. La utilidad del 4T21 totalizó US$845 millones.
Las inversiones de capital durante el 2021 alcanzaron US$1,362 millones, un aumento de 22.2% respecto al 2020, debido a los avances en los proyectos de crecimiento. Nuestro programa de inversión para 2022 es de aproximadamente US$2,274 millones a nivel consolidado en diferentes proyectos que serán fuentes de crecimiento económico, creación de empleo y bienestar de los países donde operamos.
