ArcelorMittal México impulsa transformación en seguridad con cuatro pilares clave
Por César Sánchez Novoa
Monterrey, NL.- En un entorno donde la seguridad se ha convertido en uno de los mayores retos de la industria pesada, Roberto Arredondo, CTO de ArcelorMittal México, presentará en la ExpoAcero una estrategia integral sustentada en cuatro pilares para reducir riesgos y avanzar hacia la meta de cero lesiones.
El encuentro, organizado por AIST México, es uno de los foros técnicos más relevantes del sector siderúrgico en el país y reunirá en Veracruz a directivos, especialistas y proveedores de la industria.
Arredondo detalló que su conferencia, titulada “Transformación estratégica de la seguridad en ArcelorMittal México sustentada en cuatro pilares clave”, abordará los principales desafíos que enfrenta el acero en materia de seguridad industrial y cómo la compañía ha evolucionado de un enfoque tradicional a un modelo más estructural y preventivo.
“Más que hablar sólo de capacitación, estamos hablando de un cambio cultural profundo y de sistemas diseñados por la empresa para prevenir lesiones y mitigar riesgos en el corto, mediano y largo plazo”, explicó.
La estrategia se apoya en cuatro ejes centrales, detalló.
Cultura y enfoque en la persona
Prioriza que cada colaborador llegue en condiciones aptas para trabajar —lo que la empresa denomina su “regla de oro número uno”— y promueve un cambio de mentalidad que trasciende el cumplimiento normativo.
Estándares de prevención de fatalidades
Contempla lineamientos específicos para trabajos en altura, manejo de energía eléctrica, espacios confinados, tráfico vehicular interno y operación ferroviaria, entre otros riesgos críticos.
Gestión de riesgos de proceso
Va más allá del comportamiento humano y se enfoca en hacer que equipos y entornos sean intrínsecamente más seguros, mediante análisis técnicos y sistemas de protección.
Administración de contratistas
Integra a terceros bajo los mismos estándares y métricas de desempeño en seguridad.
Arredondo subrayó que la compañía distingue dos vertientes: la seguridad basada en comportamiento —ligada a hábitos y disciplina operativa— y la seguridad de procesos, enfocada en condiciones técnicas y confiabilidad de equipos.
“Queremos que el entorno sea seguro por diseño, no sólo por reacción”, afirmó.
En México, la firma opera alrededor de 15 plantas y activos industriales, con una plantilla cercana a 6 mil trabajadores directos, además de personal contratista. Si bien todos reciben capacitación básica obligatoria, el directivo sostuvo que el objetivo es ir más allá del entrenamiento tradicional.
La compañía ha implementado evaluaciones y observaciones proactivas de seguridad, así como programas orientados a reforzar comportamientos seguros y anticipar riesgos críticos.
Aunque los estándares son desarrollados internamente, están alineados y, en algunos casos, superan los requerimientos regulatorios nacionales.
Cambio cultural, el mensaje central
De cara a su participación en ExpoAcero, Arredondo señaló que el principal mensaje para la industria será la necesidad de un cambio cultural real y medible.
“El reto no es sólo cumplir normas, sino lograr que cada colaborador viva la seguridad como un valor personal y organizacional”, dijo.
Añadió que el modelo es replicable para clientes, proveedores y socios estratégicos, en un momento en que la industria enfrenta mayores exigencias regulatorias, operativas y sociales.
La empresa contará con un stand en la ExpoAcero, en el que destacará su trayectoria industrial y uno de sus principales diferenciadores: un modelo de producción de acero 100% “Hecho en México”, con un proceso totalmente integrado que abarca desde la extracción de mineral de hierro hasta su fundición y colado en el país, mediante operaciones nacionales.
A lo largo de cinco décadas, la compañía ha consolidado una plataforma productiva clave para el abasto de acero en México, respaldando el desarrollo de sectores estratégicos como construcción, automotriz y manufactura, en un contexto de creciente demanda de contenido nacional y fortalecimiento de cadenas de suministro.
En el plano global, ArcelorMittal es el mayor productor de acero del mundo, con operaciones en más de 60 países y presencia en los principales mercados internacionales, además de actividades propias en minería de hierro y carbón. Esta integración vertical le permite mantener control sobre insumos críticos y estándares operativos a lo largo de su cadena de valor.
En México, la firma opera una de las plataformas siderúrgicas más integradas del país en Lázaro Cárdenas, donde sus procesos abarcan desde la extracción de mineral hasta la fabricación de productos terminados para sectores como automotriz, construcción, línea blanca, energía e infraestructura, consolidándose como un actor estratégico en la cadena industrial nacional.
En un sector caracterizado por procesos de alto riesgo y activos de gran escala, la apuesta de ArcelorMittal en México busca posicionar la seguridad no sólo como una obligación, sino como una ventaja competitiva.
