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Pierde Cleveland-Cliffs Dls. $53 millones

26 de abril de 2024.- Cleveland-Cliffs registró una pérdida neta en el primer trimestre. La compañía también comentó sobre la compra pendiente de US Steel por parte de Nippon en la conferencia telefónica sobre sus resultados trimestrales.

Cleveland-Cliffs Inc. ha informado los resultados del primer trimestre finalizado el 31 de marzo, registrando una pérdida neta de $53 millones de dólares, o 14 centavos por acción diluida, con un ingreso neto ajustado de $87 millones de dólares, o 18 centavos por acción diluida.

Los resultados incluyen cargos y pérdidas por un total de $202 millones de dólares relacionados principalmente con la inactividad indefinida de la instalación de hojalata de la empresa con sede en Cleveland en Weirton, Virginia Occidental, a partir del 11 de abril y pérdidas por extinción de deuda. Esto se compara con una pérdida neta en el cuarto trimestre de 2023 de $139 millones de dólares, o 31 centavos por acción diluida, con una pérdida neta ajustada de $25 millones de dólares, o 5 centavos por acción diluida.

Sus ganancias ajustadas antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA) totalizaron $414 millones para los trimestres, para una mejora del 70% año tras año y un aumento del 48% trimestre tras trimestre.

Cleveland-Cliffs informa que envió 3.9 millones de toneladas netas de acero en el trimestre y unos ingresos de $5,200 millones de dólares en comparación con los $5,100 millones de dólares del último trimestre de 2023.

Los volúmenes de ventas de productos de acero de Cliffs en el primer trimestre de 2024, de 3.9 millones de toneladas netas, consistieron en 32% laminados en caliente, 31% recubiertos, 17% laminados en frío, 5% chapas, 4% inoxidables y eléctricos y 11% otros, incluidos losas y carril.

Los ingresos de la producción de acero de 5 mil millones de dólares incluyeron $1,600 millones de dólares, o el 32%, de ventas directas al mercado automotriz; $1,400 millones de dólares, o el 28%, de las ventas al mercado de infraestructura y manufactura; $1,400 millones de dólares, o el 28%, de las ventas al mercado de distribuidores y convertidores; y $606 millones de dólares, o el 12%, de las ventas a productores de acero, informa la empresa.

«Nuestros resultados del primer trimestre se destacaron por la resistencia de la producción automotriz en los Estados Unidos, que ayudó a compensar una huelga temporal de compradores de los centros de servicio en enero y febrero», dice el presidente y director ejecutivo de Cliffs, Lourenco Goncalves, en los comentarios que acompañan a los resultados trimestrales de la compañía. «Con más negocios automotrices y menos centros de servicios, la combinación del primer trimestre fue más rica de lo previsto originalmente, lo que impulsó tanto nuestros precios de venta promedio como nuestros costos de producción a niveles más altos de lo esperado».

Señala que los esfuerzos de la compañía hacia la producción de acero ecológico fueron reconocidos durante el primer trimestre cuando Cliffs se convirtió en lo que él describe como «el mayor destinatario de subvenciones federales para la descarbonización en la historia de los Estados Unidos». Dice que estas inversiones se destinarán a dos “proyectos revolucionarios” con perspectivas de reducción de carbono y “rendimiento sólido y compromisos de capital manejables”.

En la conferencia telefónica, Goncalves describió uno de esos proyectos: la inversión de $1,300 millones de dólares de la compañía en sus instalaciones de Middletown, Ohio, que reemplazarán sus altos hornos con una instalación de hierro de reducción directa (DRI) y dos hornos de fusión eléctricos.

Añadió que a medida que la chatarra ferrosa se vuelva más escasa, más cara y más contaminada con el tiempo, “evitaremos cualquier aumento en nuestro consumo de chatarra, manteniendo nuestra capacidad de atender la demanda de la más alta calidad en mercados finales como el mercado automotriz mediante el uso de hierro puro. »

Recompra de acciones

Durante el primer trimestre de este año, la compañía recompró 30.4 millones de acciones ordinarias de su capital, utilizando en su totalidad el saldo restante de $608 millones de dólares en virtud del programa de recompra de acciones de $1,000 millones de dólares previamente autorizado.

El precio medio de compra de acciones para todo el programa fue de $18.79 dólares por acción. Tras la finalización del programa, la junta directiva de Cliffs autorizó un nuevo programa de recompra de acciones para recomprar hasta $1,500 millones de dólares de sus acciones ordinarias en circulación. Cliffs no está obligado a realizar ninguna compra y el programa, que no tiene una fecha de vencimiento específica, puede suspenderse o discontinuarse en cualquier momento.

Goncalves dice que Cliffs devolvió capital a sus accionistas a «un ritmo agresivo» durante el trimestre.

«Nuestras acciones estuvieron baratas durante todo el trimestre y siguen siéndolo, lo que provocó el agotamiento de nuestra anterior autorización de recompra de acciones por $1,000 millones de dólares y el comienzo de otra más grande», dice. «Comprar nuestras propias acciones es claramente un mejor uso del capital que cualquier fusión y adquisición. oportunidades con las valoraciones actuales, así que ese es nuestro enfoque principal».

Sobre US Steel y las fusiones y adquisiciones en general

En la conferencia telefónica del 23 de abril para revisar las ganancias de la compañía, Celso Goncalves, vicepresidente ejecutivo y director financiero, dijo: «Este nuevo programa de recompra también está respaldado por el hecho de que ya no estamos obligados a conservar tanto polvo seco para fusiones y adquisiciones». dado el número limitado de resultados posibles para US Steel.

«Ahora está claro que su proceso de revisión de alternativas estratégicas fue sólido y competitivo sólo porque la empresa y sus asesores financieros de Barclays y Goldman Sachs invitaron a compradores extranjeros, consorcios creativos y empresas sin el apoyo del USW [United Steelworkers]. Como explicamos a US Steel, a sus asesores y a todo el mercado a principios del proceso el año pasado, no hay manera de cerrar la venta de US Steel sin un acuerdo y pleno apoyo del USW.

“Discutimos públicamente en agosto que el USW tiene poder de veto de facto sobre el resultado de este proceso, pero US Steel lo negó. En aquel entonces, Cliffs tenía razón y US Steel estaba equivocada”.

Celso Goncalves dijo que US Steel sigue equivocada y Cliffs tiene razón, y señaló: “Ya no se puede negar la realidad. El USW ha dicho desde el principio que no respaldaría a ningún otro comprador, sólo a Cleveland-Cliffs. Los dirigentes sindicales no incumplen su palabra.

“Y ahora, después de que el presidente Biden haya expresado claramente su posición inequívocamente contra la propiedad extranjera de US Steel, la lista de compradores reales de la empresa es aún más evidente que es una parte de uno. Cliffs es la única solución estadounidense favorable a los sindicatos para US Steel”.

Celso Gonçalves añadió que el acuerdo con Nippon está «muerto» y otros compradores no podrán cerrar la compra de los activos sindicales de US Steel.

 

 

Reportacero

 

 

 

 

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