11 de agosto de 2020.- En la mitad del año, Barrick Gold Corporation estaba en camino de lograr una producción anual dentro de su rango de orientación para 2020, a pesar del impacto de la pandemia Covid-19, dijo hoy la compañía.
Los resultados del segundo trimestre muestran una producción de oro hasta la fecha de 2.4 millones de onzas, en el punto medio de su guía anual de 4.6 millones a 5 millones de onzas, impulsada por un sólido desempeño operativo, particularmente de Nevada Gold Mines (NGM) en los Estados Unidos. , Loulo-Gounkoto en Mali y Kibali en la República Democrática del Congo. La cartera de cobre de Barrick siguió superando a Lumwana en Zambia, que registró su mejor producción trimestral en años.
El flujo de caja operativo superó los $1,000 millones de dólares para el trimestre y el flujo de caja libre fue de 4522 millones de dólares. Las ganancias netas por acción fueron de 20 centavos. Las ganancias netas ajustadas por acción 2 fueron de 23 centavos, un 44% más que en el primer trimestre y muy por delante del consenso del mercado, la deuda neta de efectivo se redujo en casi un 25% a $ 1.4 mil millones desde el final del primer trimestre y el dividendo trimestral se incrementó en 14 % a 8 centavos por acción.
El dividendo trimestral se ha más que duplicado desde el anuncio de la fusión entre Barrick y Randgold en septiembre de 2018. La estrategia de disposición de activos complementarios, que está en curso, ha arrojado hasta ahora un valor de $ 1,500 millones de los cuales $ 1,250 millones fueron en efectivo.
Indicadores clave de rendimiento
El sólido desempeño continuo posiciona a Barrick dentro de la guía de producción anual, a pesar de los desafíos de Covid-19
Mejora en la gestión de la seguridad tras un mayor enfoque
La sólida generación de efectivo destaca la calidad de los activos y el apalancamiento del precio del oro
Barrick continúa alerta en su enfoque para contener el impacto de Covid-19
Los precios más altos del oro también resultan en mayores pagos de regalías y costos
Fuerte desempeño operativo para el cobre con costos por libra en el extremo inferior del rango de orientación
Flujo de caja operativo superior a $ 1,000 millones y flujo de caja libre 1 superior a $ 500 millones para el trimestre
La deuda neta bajó casi un 25% a $ 1,400 millones sin vencimientos significativos hasta 2033
Ganancias netas por acción de 20 centavos; las ganancias netas ajustadas por acción 2 aumentaron un 44% a 23 centavos para el trimestre
Fuerte desempeño operativo de los activos Tier One 12 , con la producción de Pueblo Viejo afectada por el cierre de mantenimiento planificado
Producción de Veladero impactada por el movimiento Covid-19 de Argentina y las restricciones de distanciamiento social
30% del concentrado almacenado enviado desde Tanzania y primeros $ 100 millones pagados al gobierno
Acuerdo alcanzado en Malí para extender la convención de Loulo hasta 2038
Resultados significativos de perforaciones de exploración en Nevada, República Dominicana, Malí y Tanzania
La expansión de Pueblo Viejo, el desarrollo Goldrush, el eje Turquoise Ridge y otros proyectos clave siguen en marcha a pesar de los desafíos de Covid-19
La estrategia de enajenación de activos no esenciales ofrece una realización de valor de $ 1,500 millones, incluidos $ 1,250 mil millones en efectivo, y más por venir
Barrick aumenta el dividendo trimestral en un 14% a $ 0.08 por acción
El presidente y director ejecutivo, Mark Bristow, dijo que la sólida generación de efectivo demostró la calidad de los activos de Barrick, la capacidad de la administración para capturar el beneficio total de los precios más altos del oro, la ejecución operativa efectiva y el manejo hábil del grupo del impacto de la pandemia Covid-19.
“Nuestra estructura de gestión plana y descentralizada fue un factor importante para competir con Covid-19 y, al mismo tiempo, seguir cumpliendo los objetivos a corto plazo y lograr un progreso significativo hacia nuestros objetivos estratégicos. Nuestros principales proyectos, incluida la expansión de Pueblo Viejo, el desarrollo Goldrush y el eje Turquoise Ridge, siguen en marcha. La única excepción fue Veladero, donde los proyectos de lixiviación en pilas y líneas eléctricas transfronterizas de Chile se vieron afectados por las restricciones de cuarentena pandémica del gobierno argentino ”, dijo Bristow.
“También mantuvimos nuestro fuerte enfoque ambiental, social y de gobernabilidad durante este período difícil. La Tasa de Frecuencia de Lesiones con Tiempo Perdido disminuyó en un 15.6% trimestre a trimestre, y redujimos aún más nuestras emisiones de carbono y continuamos mejorando nuestro desempeño de reciclaje y reutilización de agua «.
Reportacero
