En un comunicado, la consultora expuso que la gran mayoría de los ejecutivos de todo el mundo están de acuerdo en que la innovación continua es esencial; de hecho, el 95% considera que es vital para la competitividad comercial.
Con la respuesta de más de 150 ejecutivos de alta dirección de ocho países, el análisis identificó que un entorno de empoderamiento equitativo es el más importante para aumentar la mentalidad de innovación, que consta de seis elementos: propósito, autonomía, recursos, inspiración, colaboración y experimentación.
“Cuanto más empoderamiento del entorno laboral, mayor será la puntuación de mentalidad de innovación. Por ejemplo, el texto señala que culturas sólidas de equidad tienen siete veces más probabilidades de decir que nada les impide innovar (44% en la mayoría de las culturas equitativas, frente al seis por ciento en las culturas menos equitativas)”, agregó.
No obstante, las organizaciones deben cerrar una brecha importante entre los ejecutivos y empleados; el 76% de los diligentes a nivel mundial dijo que les permite a los empleados innovar; sólo el 42% de los empleados está de acuerdo.
A lo que expuso, que en una cultura más equitativa, los factores más importantes que sustentan una mentalidad de innovación incluyen proporcionar capacitación en habilidades relevantes, acuerdos de trabajo flexibles y respeto por el equilibrio entre la vida laboral y profesional.
Ante ello, indicó, la oportunidad es enorme: Accenture calculó que el producto interno bruto mundial aumentaría hasta ocho billones de dólares, en 10 años si las mentes de innovación en todos los países se incrementaran en un 10%.
«Impulsar la diversidad en los equipos como palanca de la innovación es fundamental para conseguir los mejores resultados, especialmente en el nuevo contexto de mercado», finalizó la directora de Servicios Financieros en Accenture México, Silvia Hernández.
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