31 de julio de 2020.- En la región del TLCAN la razón por la cual es más difícil que en Brasil o Europa variar el costo fijo tiene que ver con la estructura de contrato que tenemos para nuestros empleados sindicales, en la que tenemos beneficios definidos, ya sea pensión o atención médica. Obviamente, es difícil variar esos costos y esa es la razón principal, dijo Aditya Mittal, Presidente y director financiero de ArcelorMittal.
“En términos de avanzar, obviamente ese problema persiste. Sin embargo, espero que en el tercer trimestre, el costo fijo por tonelada en el TLCAN sea estable. Y lo veríamos también en el resto de las regiones”.
Respecto a Europa ejemplifico con el caso de ILVA, en Italia, que también funciona como el resto del negocio europeo, es decir, “pudimos variar nuestros costos fijos en comparación con el primer trimestre”.
Italia también tenía varios esquemas. Y así, el rendimiento fue muy similar al resto del negocio europeo.
Respecto al negocio en EUA dijo que en términos de la Sección 232, creo que desde una perspectiva estadounidense, ha sido exitoso porque ha estimulado una gran inversión en la industria del acero de EUA entonces, para dar marcha atrás, publicar tan rápidamente esta capacidad, creo que sería difícil para cualquiera de los candidatos en la Casa Blanca.
“En términos de nuestro negocio, claramente, creemos que somos muy competitivos en cuanto a costos, tenemos fuertes atributos, comenzando con la capacidad del producto, la capacidad tecnológica y, en general, nuestra posición de costos. Por lo tanto, es un entorno competitivo, competiremos también de manera efectiva. Y nuestro enfoque sigue siendo retener la participación de mercado”, indicó.
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