18 de abril de 2023.- Las perspectivas de la industria siderúrgica para los próximos diez años siguen siendo frágiles. Los líderes de la empresa pueden adoptar un enfoque estratégico para sortear las incertidumbres y mitigar el riesgo mientras se remodela la industria.
A pesar de la volatilidad sin precedentes, la primera mitad de 2022 se mantuvo fuerte para los actores del acero, con precios y utilización más altos que los niveles históricos y niveles sin precedentes de márgenes EBITDA en la mayoría de las regiones.
Este ciclo fue impulsado principalmente por la perspectiva positiva de la demanda que siguió a la recuperación de las interrupciones causadas por el COVID-19, así como por el gasto en infraestructura que estaba muy atrasado y anticipado como parte del estímulo de recuperación.
Sin embargo, a principios de 2022 comenzaron a aparecer varios signos de desaceleración del mercado.
Como resultado, las perspectivas de la demanda de acero se han revisado a la baja: en abril de 2022, la perspectiva a corto plazo de la Asociación Mundial del Acero era menos optimista que la de finales de 2021, y sus pronósticos de demanda de octubre de 2022 para 2022 y 2023 vieron revisiones a la baja de 2.7 y 1.2 por ciento, respectivamente.
Las razones de esto incluyen la guerra en curso en Ucrania, las oleadas de bloqueos relacionados con COVID-19 en China y las interrupciones en la cadena de suministro, así como la situación macroeconómica general, incluidas las repercusiones de la inflación persistentemente alta y el aumento de las tasas de interés mundiales.
En los mercados del acero, los márgenes EBITDA y el margen sobre materias primas (MORM) han disminuido significativamente desde máximos nunca antes vistos, principalmente debido a las expectativas negativas del mercado y los altos precios de la energía, y los jugadores han reaccionado con capacidades ociosas.
De hecho, más de 30 millones de toneladas métricas por año (MTPA) de capacidades quedaron inactivas en Europa en la segunda mitad de 2022, mientras que aproximadamente la mitad de esas capacidades se volvieron a poner en funcionamiento en 2023 cuando los márgenes se recuperaron ligeramente.
A medida que la industria del acero continúa progresando hacia 2023, esperamos que este nivel de volatilidad se mantenga en toda la cadena de valor.
En respuesta, este artículo presenta cuatro estrategias que pueden ayudar a los actores siderúrgicos a navegar los próximos años: prepararse para la desvinculación de los mercados del acero, fortalecer la cadena de suministro de materias primas, centrarse en los gastos de capital y el balance, y duplicar la inversión tecnológica.
Reportacero
