Utiliza estrategia de descarbonización basada en hornos de arco eléctrico en Europa y el hierro de reducción directa en la India
10 de febrero de 2026.- Tata Steel, la mayor siderúrgica india, está adoptando enfoques diferentes para la descarbonización en Europa y la India, lo que refleja las realidades del mercado local, dijo el director ejecutivo y director general de la compañía, TV Narendran, al podcast Green Steel Challenge de Kallanish.
En Europa, los altos costos del carbono y las regulaciones más estrictas están impulsando a la empresa hacia la fabricación de acero en hornos de arco eléctrico (EAF) y un mayor uso de chatarra. En Port Talbot, Tata Steel está utilizando este modelo, respaldado por una subvención gubernamental de 500 millones de euros (630 millones de dólares). Narendran afirma que Europa se enfrenta a un desafío de «supervivencia y transición», con una disponibilidad limitada de hidrógeno verde asequible y energías renovables.
En India, la demanda de acero se mantiene sólida y se están ampliando las capacidades. Por lo tanto, Tata Steel se centra en la reducción gradual de emisiones en lugar de la sustitución generalizada de activos. La compañía invierte en hierro de reducción directa (DRI) a base de gas, en pruebas de inyección de hidrógeno en altos hornos y en el desarrollo de una cadena de suministro de chatarra profesional a través de su programa Tata FerroBaling. Tata FerroBaling, parte del negocio de reciclaje de las siderúrgicas, está diseñado para formalizar el mercado de chatarra de India, en gran medida desorganizado, y mejorar la calidad y la transparencia del suministro.
Narendran afirma que la transición global del acero es a varias velocidades, y añade: «Si bien el objetivo es global, el camino es regional». Señala que «Europa tiene claros argumentos para una transición rápida debido a los altos impuestos al carbono y la demanda pública de una producción más limpia, mientras que India se centra en un crecimiento más ecológico a medida que su capacidad continúa expandiéndose».
Añade además: «Ninguna empresa siderúrgica del mundo puede lograr la transición… sin el apoyo gubernamental». Señala que Europa lleva la delantera porque los gobiernos asumen entre el 40% y el 60% de los costes de capital.
Dado que India añade entre 100 y 150 millones de toneladas de capacidad cada década, insiste en que la prioridad es mantener ese crecimiento sostenible en lugar de simplemente reemplazar activos antiguos, que es el foco europeo.
La estrategia doble destaca cómo los marcos de políticas, la geografía y la disponibilidad de materia prima están dando forma a la economía del acero verde.
Es probable que India siga siendo un centro de producción clave en el corto plazo, mientras que Europa continúa liderando la marca baja en carbono y la fabricación circular de acero.
El enfoque dividido de Tata le permite seguir siendo competitivo en los mercados indios sensibles a los precios y al mismo tiempo cumplir con las normas europeas de descarbonización más estrictas, ampliando potencialmente la brecha entre las plantas nacionales y las orientadas a la exportación.
Reportacero
