Transfiere MMK organizaciones clave del Grupo a sistema de información corporativo unificado basado en Oracle
23 de noviembre de 2020.- MMK Group está implementando un proyecto a gran escala para transferir las organizaciones clave del Grupo a un sistema de información corporativo unificado, CIS, basado en Oracle E-Business Suite.
Un CIS basado en Oracle e-Business Suite V.12 (OeBS) se puso en funcionamiento en julio de 2020 en Mechanoremontny Complex, MRK, parte de MMK Group.
Para organizar la contabilidad de producción y calcular el costo de producción, MMK Group decidió utilizar el módulo de producción discreto de Oracle, mientras que la organización del proceso de planificación del programa de producción permaneció en el propio sistema de MRK, en ese momento mejorado significativamente, llamado Planner. Se crearon canales de intercambio de información entre Planner y el CIS.
La característica principal de Mechanoremontny Complex es su alta variedad de productos, la empresa produce 90 mil piezas y productos terminados únicos anualmente.
En preparación para la implementación del módulo de producción discreta, se realizó una gran cantidad de trabajo preliminar en el desarrollo de información de referencia normativa para la posición de productos terminados y semiacabados, la formación de mapas tecnológicos y especificaciones de recursos en el sistema Oracle.
Todo el trabajo sobre el establecimiento de una nueva nomenclatura MRK y el desarrollo de información de referencia normativa se realizó en el sistema Planner.
El uso del nuevo producto junto con sus propios programas proporcionó funcionalidad para mantener y formar:
– nomenclatura de materiales, unidades de montaje, servicios y obras;
– especificaciones de productos y unidades de ensamblaje y mapas tecnológicos para su producción, normas estándar de consumo de recursos para operaciones tecnológicas;
– planes de producción y tareas de producción incluidas en ellos;
– cálculo del costo de productos y servicios, así como informes contables y fiscales.
La implementación del módulo de producción discreta junto con otros módulos dentro de un solo CIS hizo posible organizar el trabajo complejo de la mayoría de las divisiones estructurales de MRK en el CIS. Para la Compañía, el resultado de su implementación será una reducción en los ciclos operativos de importantes procesos de negocio, como el cierre del período contable, la conformación del plan de producción de la empresa, etc., así como un incremento en la eficiencia de los procesos productivos y la competitividad de la empresa en su conjunto.
Reportacero
