No es necesario que cada generación, en la sucesión dentro de una empresa familiar, continúe los valores de sus antecesores, sino que debe aportar su propio sistema de valores, a condición de que sean auténticos, en opinión del consultor español.
El miembro de la familia propietaria de la empresa La Farga, en Barcelona, industria multinacional del cobre con más de 200 años de historia, expuso las características del Programa Transmmission, proyecto que se inspiró en su propia experiencia de empresario familiar y en la labor que se hace en la Masía del Futbol Club Barcelona, que es el nombre que recibe el vivero de futuros jugadores y técnicos de este club.
“Una cosa que es necesaria para la supervivencia de las empresas familiares es que exista cierta homogeneidad en el nivel económico y social, cuando hay muchas diferencias, se presentan muchas dificultades”, señaló.
Relató la forma en que, como consejero y copropietario de la empresa, ha estructurado un Plan Estratégico para el desarrollo de la familia empresaria, el cual se ha ejecutado en este tiempo.
Es autor del libro “Manual de Supervivencia para la Empresa Familiar”, en el cual narra el proceso de creación e implantación de un programa creado por él y que ha establecido en diferentes familias empresarias.
Por Staff de ReportAcero
